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Modern Project Management - Qualità, Rischio, Appalti e Progetto Closeout - Revised
Imparate a prendere il controllo del vostro progetto e fare in modo che gli obiettivi siano strategicamente allineati con questo corso gratuito online.
Description
Questo corso si verificherà innanzi tutto gli eventi e le forze storiche che hanno portato all'enfasi di oggi sulla qualità come requisito competitivo. Studierà quindi programmi di qualità e standard come TQM, Six Sigma, e ISO 9000 così come imparano le similitudini e le differenze tra gestione della qualità dei processi e gestione della qualità del progetto. Il corso discuterà anche le fonti di informazione per il processo di pianificazione e le tecniche per il controllo della qualità del progetto.
Successivo, studieremo la terminologia delle misurazioni statistiche e impareranno lo scopo e i metodi di garanzia della qualità. Il corso discuterà il rischio di progetto, la differenza tra il rischio di business dell'organizzazione e il rischio di progetto, e i principali elementi coinvolti nella gestione del rischio di progetto durante l'avvio, la pianificazione, l'esecuzione e le fasi di chiusura. Infine, studieremo il rapporto tra il rischio di progetto e la complessità esterna, interna, tecnica e ambientale.
Questo Modern Project Management - Gestione di Controllo Qualità, Rischio, Appalti e Project Closeout online è l'ultimo in una serie di corsi studiati per una gestione efficiente dei progetti contemporanei. I principi fondamentali della gestione del progetto comportano una pianificazione e organizzazione efficiente, la sicurezza e il controllo delle risorse e la gestione e la gestione delle risorse e dei compiti per raggiungere obiettivi di business specifici. Entro la fine di questo corso, si avrà imparato come analizzare e riunire i materiali e i professionisti richiesti per garantire il successo del progetto.
Learning Outcomes
Dopo aver completato questo corso il discente sarà in grado di:
- Definire e spiegare la qualità e i termini statistici utilizzati nel controllo di qualità;
- Descrivi lo scopo e i metodi di garanzia della qualità;
- Descrivere i processi per l'identificazione, la valutazione e la mitigazione del rischio di progetto;
- Descrivere gli elementi della gestione del rischio durante ogni fase di progetto;
- Descrivi il ruolo dei fornitori, dei venditori e dei partner;
- Descrivi i componenti del piano di approvvigionamento;
- Descrivere le procedure per chiudere i contratti e archiviare i documenti;
- Descrivi gli elementi e lo scopo del processo di revisione post - progetto.
Certification
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