Il successo di qualsiasi azienda dipende dalla forza delle sue relazioni commerciali. Quali sono le tecniche costruttive di gestione degli stakeholder? Quale approccio aiuterà a trattare con le parti interessate? Domande come queste richiedono risposte chiare se desideri essere un leader aziendale, imprenditore o manager efficace. Questo corso ti insegnerà le capacità di gestione, gli strumenti e i principi della gestione degli stakeholder. Il modulo introduttivo ti farà conoscere i concetti standard e le tre teorie degli stakeholder. I vantaggi dell'analisi degli stakeholder, come spiegato nel corso, ti aiuteranno a padroneggiare l'abilità della «mappatura degli stakeholder». Ci vuole tempo per stabilire relazioni produttive e positive con gli stakeholder di un'azienda. Rafforzeremo l'importanza di costruire solide relazioni con i vostri stakeholder man mano che imparerete il ruolo della fiducia e i principi per coltivare le relazioni business-to-business

Successivamente, approfondirai l'idea del coinvolgimento degli stakeholder. Qual è l'importanza del coinvolgimento degli stakeholder? Qual è il processo di coinvolgimento? Il coinvolgimento delle parti interessate consente all'azienda di pianificare il futuro, ridurre al minimo i rischi e migliorare le opportunità. Mentre ti guidiamo attraverso le caratteristiche essenziali del coinvolgimento con gli stakeholder, imparerai anche a conoscere i valori fondamentali per la pratica della partecipazione degli stakeholder. Il processo di coinvolgimento della gestione degli stakeholder è reso possibile da una comunicazione efficace. Alcuni fattori di influenza ci aiutano a decidere la nostra strategia e il nostro piano di comunicazione. Ad esempio, quanto è importante lo stakeholder? Vogliono essere informati personalmente? La comunicazione con le parti interessate è essenziale e la progettazione di una strategia di comunicazione efficace sarà utile perché è direttamente collegata ai vantaggi aziendali attesi. Imparerai a incorporare elementi riguardanti «chi», «cosa», «dove», «quando» e «come

Uno degli elementi chiave della gestione degli stakeholder è il monitoraggio. Imparerai a monitorare e valutare il processo di coinvolgimento degli stakeholder mentre esplori chi esegue le valutazioni e perché. Infine, l'attenzione si sposterà sul conflitto. Acquisirai il quadro di una capacità critica di gestione dei conflitti. Ci sono controversie basate su chi è a conoscenza del conflitto o quando si manifesta. Imparerai a conoscere gli stili comuni di gestione dei conflitti prima di assorbire gli elementi essenziali della mediazione, della conciliazione e della determinazione, oltre a progettare strategie di gestione dei conflitti. Il completamento di questo corso ti consentirà di dimostrare le tue capacità di gestione degli stakeholder. Il successo della realizzazione di qualsiasi progetto dipende da tali competenze. Ci sarà sempre una richiesta di professionisti in grado di interagire in modo significativo con le parti interessate. Anche gli imprenditori trarranno beneficio da questo corso perché acquisiranno competenze essenziali come una comunicazione efficace, la gestione dei conflitti e l'analisi delle parti interessate. Approfitta oggi stesso di questo corso online gratuito e iscriviti