Il corso ti introdurrà innanzitutto alle leggi relative al ciclo occupazionale e alle fasi coinvolte nella formulazione di strategie di reclutamento efficaci. Imparerai come sviluppare un'analisi strategica del lavoro, una descrizione del lavoro e le specifiche del lavoro, insieme ai fattori coinvolti nella pubblicità di un lavoro. Il corso discuterà i diversi tipi di interviste, le domande di intervista, i metodi di intervista e le fasi necessarie nel processo di selezione. Esaminerai anche i potenziali errori che possono sorgere durante l'intervista ai candidati

Successivamente esaminerai il processo di selezione dei dipendenti, compreso lo sviluppo dei criteri, la revisione del curriculum, la somministrazione del test, il colloquio effettivo, la scelta del candidato e la formulazione dell'offerta. Il corso discuterà anche della pianificazione delle retribuzioni e dei suoi obiettivi. Infine, esaminerai come sviluppare il tuo pacchetto retributivo che includa lo stipendio base, le ferie, le prestazioni sanitarie, i pacchetti vacanza e i pacchetti pensionistici. Acquisirai anche una migliore comprensione dei diversi tipi di sistemi di pagamento e dei fattori che li influenzano.

reclutamento dei dipendenti comporta un processo di selezione duro ma essenziale che si traduce non solo in dipendenti forti e dotati di una particolare serie di competenze professionali, ma anche in dipendenti che lavorano bene insieme e si impegnano a lungo termine nella vostra organizzazione. Questo corso insegnerà ai professionisti e ai manager delle risorse umane come attrarre i candidati giusti per ricoprire le loro posizioni lavorative, in modo che possano contribuire alla crescita futura della loro azienda. Queste sono competenze potenti, quindi dai un'occhiata al corso e inizia a imparare qualcosa di veramente utile, oggi.