I manager di oggi dovrebbero essere bravi a gestire le loro squadre. Una squadra ben gestita significa un'azienda ben gestita e questo è qualcosa per cui tutti i manager si sforzano. Se le squadre sono efficaci e stabili allora la crescita, così come la longevità, è assicurata. Questi obiettivi sono talmente essenziali che devono essere soddisfatti per un'organizzazione per poter crescere. E possono essere raggiunti solo applicando strutture e strategie di progettazione adeguate, competenze di gestione efficaci e politiche di attuazione per il controllo del personale e delle attività organizzative. Questo corso di diploma online gratuito su progettazione e gestione organizzativa ti fornirà le competenze di cui hai bisogno. Si inizia valutando le varie ipotesi di controllo del potere sul processo decisionale in un'organizzazione. Successivamente si imparerà a distinguere tra potere e autorità e descrivere diversi modi singoli o gruppi di guadagno, di esercitare e di sostenere il potere in un'organizzazione.
Avanti, verranno discussi gli elementi comuni delle organizzazioni. Imparerai le cinque configurazioni strutturali di base, così come i motivi per cui ci dovrebbe essere una serie limitata di configurazioni strutturali in un'organizzazione. La burocrazia di Max Weber sarà analizzato, esaminando sia i suoi vantaggi che gli svantaggi, così come le ragioni per cui la burocrazia è ancora in uso oggi. Poi si studieranno i motivi per cui i manager cercano il controllo ambientale, le due classificazioni delle strategie che usano per ottenere tale controllo e venire a capire come funzionano queste strategie e quando applicarle. Si esamineranno i tipi e i modelli per il cambiamento organizzativo, insieme ad esempi di questi modelli per la gestione del cambiamento. Si discuterà il processo di cambio a tre passi, così come la tattica per affrontare la resistenza al cambiamento. Inoltre saranno studiate le due forme di innovazione. Si valuterà il conflitto organizzativo, per pochi modi può essere definito, diverse fonti di conflitto e fattori che potenziano il potenziale di conflitto.
Finalmente verrà introdotto alla cultura organizzativa, valutandone la definizione e le caratteristiche chiave. Capire come viene creato, sostenuto e trasmesso. Dopo di che, la cultura sarà ulteriormente esaminata, con discussioni sulla sua gestibilità, e le spiegazioni su come influirà sul successo delle fusioni e delle acquisizioni. Inoltre, si analizzerà i cambiamenti nella cultura organizzativa, individuando le condizioni e le misure da adottare per garantire una riuscita attuazione della cultura. L'evoluzione delle organizzazioni sarà analizzato, spiegando perché cercano la crescita così come crescono. Sarà possibile contrastare la crescita e il declino, e studiare i potenziali problemi affrontati durante la fase di declino, insieme ad alcune tecniche disponibili per prevenire esiti negativi in questa fase. Sei preoccupato di non possedere adeguate conoscenze sulle strutture aziendali e le configurazioni per incentivare il successo del tuo business? Sei in dubbio e non sai come gestire in modo efficace e approfittare dell'ambiente della tua organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi? Sprechi non più tempo e prendi questo corso gratuito online per imparare a risolvere questi problemi e garantire la stabilità e la longevità della tua azienda. Inizia questo corso oggi.
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