Un guide pratique pour la gestion de la performance

À l'approche d'une échéance imminente, on peut avoir l'impression qu'il n'y a pas assez d'heures dans la journée. Dans de telles situations, la panique provoquée par la pression peut mener à un travail de mauvaise qualité. La pression fait partie intégrante de notre vie quotidienne, mais il n'est pas facile de penser et d'agir de manière sensée lorsqu'on est stressé. Si vous parvenez à garder votre sang-froid dans une situation difficile et sous haute pression et à gérer vos performances, vous serez en meilleure position pour mener votre équipe vers le succès. À l'inverse, le fait de ne pas faire face à une anxiété accrue peut nuire à vos performances. Si vous êtes manager ou chef d'équipe, vous devez non seulement optimiser votre état d'esprit et vos performances, mais également vous assurer que vos collègues stressés peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes. Dans ce cours de formation en gestion, nous vous aidons à développer les compétences nécessaires pour gérer le stress lié au travail sous pression, neutraliser ses effets négatifs et utiliser des stratégies qui peuvent aider votre équipe à exceller

La pression crée non seulement des effets négatifs, mais une trop grande quantité peut être nocive. Nous explorons la psychologie de la pression et retracons ses effets sur la performance. Nous identifions les situations qui déclenchent la pression qui mène au stress et expliquons comment gérer les deux. Les problèmes de communication entre les employés sont fréquents lorsque la pression augmente, ce qui entraîne de mauvaises performances et des conflits sur le lieu de travail. La pression peut également provoquer des réactions psychologiques telles que l'anxiété, les crises de panique et la colère. Nous vous expliquons les mécanismes d'adaptation qui peuvent vous aider à soulager la pression ressentie par votre équipe. Nous expliquons également comment planifier à l'avance, anticiper les risques et faciliter la réalisation de vos objectifs, afin de rendre le travail moins stressant et moins pénible

Les leaders jouent un rôle important dans le façonnement de la culture organisationnelle et nous décrivons les qualités et les compétences d'un bon leader. Nous comparons les « vrais leaders » et les « leaders sûrs » et proposons des méthodes que vous pouvez utiliser pour constituer une équipe résiliente, gérer son niveau d'énergie, cultiver une « mentalité de réussite », produire un travail de qualité et respecter les délais. Nous établissons le lien entre le stress lié au travail et la productivité et vous présentons ses déclencheurs avant de vous présenter des techniques éprouvées de gestion du stress. Enfin, nous passons en revue les obligations légales des employeurs en matière de gestion du stress énoncées dans les lois statutaires et communes du Royaume-Uni. La capacité à gérer la pression définit souvent la différence entre une personne qui réussit et une personne qui échoue. Ce cours de formation en gestion fournit les principes de leadership et les compétences dont vous avez besoin pour vous épanouir sous pression et gérer une équipe performante. Inscrivez-vous pour apprendre la psychologie du stress et faire ressortir le meilleur de votre équipe tout en la menant vers le succès.