Supervision-Compétences en communication efficaces

Le cours vous enseignera tout d'abord les compétences en matière d'écoute et de communication qui peuvent vraiment vous aider dans les tâches de supervision en milieu de travail. Vous apprendrez également à recruter des employés et à être guidés par les meilleures pratiques pour le processus de sélection et d'embauche. Savoir quoi chercher pour recruter un employé est essentiel pour faciliter votre supervision future. Vous couvrez tout ce que vous devez savoir sur cette étape importante à la fin du cours.

Ensuite, le cours vous donnera quelques conseils pour les bonnes références et vous guidera tout au long de la fonction d'une grille de hiérarchisation. Vous apprendrez également les cinq conversations recommandées avec un nouvel employé, y compris les types de questions que vous devriez poser dans une entrevue, ainsi que celles que vous ne devriez pas poser. Vous étudierez également les étapes à suivre pour accueillir un employé dans un nouvel environnement de travail et pour favoriser la responsabilisation au début.

Embauchez les bonnes personnes pour rejoindre votre entreprise et ouvrir un canal de communication bidirectionnel qui sera bénéfique pour les deux parties devrait être pris au sérieux. Les employés sont des biens essentiels dans n'importe quelle organisation. Si vous faites en sorte que vous engagiez les bons et que vous les traitez bien, ils seront la clé de la croissance future de votre entreprise. Alors, consultez ce cours aujourd'hui, gagez de bons conseils pour améliorer vos compétences en supervision, et déplacez votre carrière (et votre entreprise) un grand pas en avant.