SIPOC: Mappage de processus simple

Les fournisseurs, les entrées, les processus, les sorties et les clients (SIPOC) sont un outil de visualisation utilisé pour repérer tous les aspects et inefficacités pertinents d'un processus, du début à la fin avant le début des travaux. Cet outil est excellent pour l'analyse et le polissage de différents projets et processus métier. SIPOC peut s'appliquer à n'importe quelle affaire commerciale grâce à sa nature simplifiée et son application. Il permet aux entreprises de rationaliser leur flux de travail, de cerner les problèmes, de les résoudre et d'éliminer les activités inefficaces. Il est également efficace pour les propriétaires d'entreprise, car il leur permet de bien connaître leurs clients, de déterminer si les demandes des clients sont satisfaites et de savoir si leur équipe fournit effectivement des biens et des services. Dans ce cours, nous vous présenterons les concepts de base de cet outil et les techniques de l'utilisation pour définir et gérer les processus de projet et métier.

L'approche SIPOC est transparente car elle montre clairement le flux d'informations et de données dans le processus et entrave les malentendus entre les membres du projet et les parties prenantes. Avez-vous du mal à tracer le flux d'informations dans votre flux de travaux métier? Nous vous montrerons comment les informations circulent dans un processus de cette approche et vous enseignerons le modèle de gestion "définir, mesurer, analyser, identifier et contrôler" (DMAIC). SIPOC est logique et cherche à savoir ce qui se passe dans un processus, comment il est traité et ce qui sort à la fin. Cet outil permet également de déterminer qui fournit et qui reçoit dans un cycle. Vous comprendrez comment le CSPAO cherche et obtient de l'information. Vous allez explorer le concept d'amélioration des processus, le but et l'importance de l'outil SIPOC et quand l'utiliser, y compris la représentation schématique de cet outil.

En raison des nombreux facteurs dont dépend le succès des entreprises, les processus métier doivent être plus efficaces pour satisfaire les clients. L'outil SIPOC a été développé pour définir un projet et un processus métier mal définis. À la lumière de cela, vous découvrirez son histoire et ses éléments. Ensuite, vous allez étudier le processus pas à pas de construction de l'outil et la procédure de l'utiliser pour un projet. Enfin, nous démontrons des applications concrètes. Ce cours s'applique à tous les apprenants, en particulier aux chefs d'entreprise et aux personnes ayant une expérience pertinente. Une fois que vous aurez terminé, vous serez en mesure d'appliquer l'approche et les principes de SIPOC dans votre domaine afin de le rendre plus efficace pour atteindre vos objectifs. Alors inscrireet commencez ce cours aujourd'hui.