Principes de base de la gestion de projet de construction

Le responsable du projet est chargé de régir l'ensemble du cycle de vie du projet de construction, du début à la fin. Il s'agit de superviser le processus de développement à partir des exigences initiales qui s'imposent aux clients en passant par les étapes de conception, d'approvisionnement et de construction jusqu'au transfert final. La compétence dans ce domaine améliorera vos compétences en tant que professionnel de la construction et votre capacité à assurer le succès du projet. Ce cours vise à approfondir chaque étape et ses étapes critiques.

Cela commence par l'introduction de l'importance, des caractéristiques et de l'importance de l'industrie de la construction dans le maintien de normes élevées en matière de qualité et de main-d'œuvre. Par la suite, vous en apprendrez davantage sur le rôle du superviseur de la construction dans la réalisation des projets à temps, dans les limites du budget et selon les spécifications du client. Vous étudierez le cycle de vie du projet et les différentes étapes des projets de construction réussis. La section suivante soulignera l'importance de l'estimation des coûts et de la surveillance dans la gestion de la construction.

Les projets de construction sont exécutés avec plus de succès lorsque les chantiers sont planifiés et gérés avec soin. Pour ce faire, vous rechercherez les éléments fondamentaux de la gestion efficace du site, de la planification et de la gestion de l'équipement, des matériaux et de la chaîne d'approvisionnement. Ensuite, vous en apprendrez davantage sur les divers aspects de l'approvisionnement et du contrôle des stocks. Le processus de construction impliquera de nombreuses personnes et vous apprendrez comment les acteurs clés des projets de construction contribuent au cycle de vie du projet. Les sections finales exploreront l'importance de l'assurance de la qualité, du service à la clientèle, des aspects juridiques et de la santé et de la sécurité dans la gestion de la construction.