Loading

Alison's New App is now available on iOS and Android! Download Now

Introduction à la gestion de projet

Découvrez comment devenir un responsable de projet avec cette introduction en ligne gratuite sur le cours de gestion de projet.

Publisher: Workforce Academy Partnership
Ce cours d'initiation gratuit à la gestion de projets en ligne met l'accent sur les principes et les compétences fondamentaux de la gestion de projet réussie. Le cours est principalement basé sur les normes de l'American National Standards Institute (ANSI) et de l'Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) pour la gestion de projets professionnels. Commencez ce cours aujourd'hui et commencez à développer les compétences dont vous aurez besoin pour exceller en tant que gestionnaire de projet.
Introduction à la gestion de projet
  • Durée

    6-10 Heures
  • Students

    29,919
  • Accreditation

    CPD

Description

Modules

Résultats

Certification

View course modules

Description

Ce cours, Introduction à la gestion de projet, vous permettra de comprendre les outils et les techniques de gestion de projet nécessaires à la gestion de petite à moyenne taille. Vous allez découvrir les raisons clés de l'utilisation d'une approche de gestion de projet Agile ,que les techniques de gestion de projet Agile les plus courantes. Vous serez alors introduit dans les types principaux des certifications qui peuvent être acquises dans le domaine de la gestion de projet. Vous en apprendrez également sur les parties prenantes, sur les étapes de la gestion des parties prenantes de base, sur les supergroupes d'intervenants et sur la façon de gérer les personnes qui s'opposent à votre projet.

Ce cours explique ensuite les cadres de gestion de la portée PMI, la portée du produit par rapport à la portée du projet, ce qu'est une "exigence", les types d'exigences et l'obtention d'exigences de qualité. Vous en apprendrez davantage sur la structure de répartition du travail (WBS), sur la structure de répartition du travail, sur les composants de la structure de répartition du travail et sur la raison d'utiliser une structure de répartition du travail.

Ce cours se termine par la portée de la gestion des modifications, le formulaire de demande de changement et les éléments ou problèmes d'action. Vous allez apprendre à utiliser une base de données pour gérer les formulaires de demande de changement et comment suivre les taux de fermeture. En suivant ce cours, vous apprendrez les rudiments de la gestion de projet. Alors pourquoi attendre? Commencez à apprendre aujourd'hui et dans quelques heures, vous aurez acquis de précieuses compétences en gestion de projet.

Remarque: PMI, Project Management Institute et THE PMI TALENT TRIANGLE sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc.

Démarrer le cours maintenant

Careers