Introduction à la gestion: analyse et stratégies

Description

Ce cours en ligne gratuit vous présentera d'abord une analyse SWOT, une technique de planification stratégique qui vous aidera à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation en ce qui a trait à la concurrence commerciale ou à la planification de projets. Vous couvrez également le framework VRIO qui sera utile pour analyser les ressources internes et les capacités de votre entreprise pour savoir s'ils peuvent être une source d'avantage concurrentiel durable.

Suivant, vous étudierez l'analyse PESTEL, qui est un cadre que vous pouvez utiliser pour analyser et surveiller les facteurs environnementaux de marketing macro-environnement ou externe qui ont un impact sur votre organisation. Vous étudierez ensuite d'importants types de stratégies telles que la différenciation, la stratégie de concentration et la stratégie d'intimité des clients. Vous couvrez également la gestion par objectifs et les objectifs de groupe ainsi que les contrôles financiers et non financiers.

L'apprentissage des différents types de gestionnaires et de stratégies de gestion vous aidera à mieux exécuter votre rôle dans votre entreprise ou votre organisation. En appliquant les méthodes d'analyse et de gestion stratégique enseignées dans ce cours de stratégie et d'analyse en ligne, vous développez à la fois votre équipe, votre production et vos propres compétences professionnelles, qui sont toutes d'excellentes opportunités de croissance et de promotion. Alors, regardez le cours aujourd'hui et commencez à apprendre de grandes théories et tactiques de gestion en quelques heures seulement.