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Introduction à l'évaluation des projets
Cours en ligne gratuit sur l'évaluation des projets, l'analyse de rentabilisation, l'analyse coûts-avantages, la planification des projets et le PERT/CPM.
Description
Ce cours en ligne gratuit sur Introduction à l'évaluation des projets commencera par vous présenter les bases de l'évaluation des projets, ainsi que les concepts d'un projet de rentabilité. Vous en apprendrez davantage sur la gestion du portefeuille de projets, y compris ses avantages et ses inconvénients, ainsi que sur la façon d'évaluer des projets individuels. Ce cours vous présentera l'analyse coûts-avantages des projets. Vous apprendrez à identifier les coûts et les avantages, à les catégoriser et à sélectionner une technique d'évaluation coûts-avantages.
Ce cours vous enseignera ensuite les étapes de l'analyse coûts-avantages ainsi que l'évaluation des risques pour un projet qui comporte des risques tels que le risque de projet et le risque commercial. Vous en apprendrez davantage sur la gestion des programmes, ainsi que sur les types de programmes qui comprennent la recherche et le développement, l'infrastructure et le cycle économique. Vous étudierez également la gestion des avantages et l'importance de la planification des projets.
Enfin, ce cours vous présentera le concept d'activité dans le calendrier du projet. Vous en apprendrez davantage sur les deux principales approches utilisées pour identifier les activités, les activités axées sur le travail et les activités à livrer. Vous en apprendrez davantage sur les différentes étapes du programme PERT/CPM ainsi que sur la façon dont les activités sont caractérisées par un graphique PERT/CPM. Le cours vous explique comment calculer les paramètres à l'aide du programme PERT/CPM. Commencez ce cours aujourd'hui et améliez votre connaissance de la gestion de projets logiciels d'évaluation de projets.
Modules
Évaluation du projet
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Project Evaluation - Learning Outcomes
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Introduction to Project Evaluation
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Cost-Benefit Analysis
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Techniques of Cost Benefit Evaluation
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Steps in C-B Analysis and Risk Evaluation
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Programme Management
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Project Evaluation - Lesson Summary
Deux réseaux de tâches: PERT et CPM
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Two Task Networks: PERT/CPM - Learning Outcomes
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Project Scheduling
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Two Task Networks: PERT/CPM
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Sample Usage of PERT/CPM
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Computation of Project Characteristics using PERT/CPM
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Computing Parameters using PERT/CPM
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Two Task Networks: PERT/CPM - Lesson Summary
Course assessment
Learning Outcomes
Après avoir complété ce coure, vous devez pouvoir:
- Décrivez l'objectif d'un portefeuille de gestion de projet.
- Discutez des étapes de réalisation d'une analyse coûts / avantages.
- Décrivez les différentes techniques d'évaluation coûts-avantages.
- Identifiez les méthodes d'évaluation des risques.
- Analysez la différence entre les gestionnaires de programme et les gestionnaires de projet.
- Discutez des étapes du processus de planification du projet.
- Décrivez les caractéristiques de PERT et de CPM.
- Décrivez comment les activités peuvent être caractérisées sur un graphique PERT/CPM
Certification
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