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Introduction à l'évaluation des projets

Cours en ligne gratuit sur l'évaluation des projets, l'analyse de rentabilisation, l'analyse coûts-avantages, la planification des projets et le PERT/CPM.

Publisher: NPTEL
Ce cours en ligne gratuit sur l'évaluation des projets fournit un guide complet sur la façon dont les individus et les organisations peuvent évaluer leurs projets. Vous en apprendrez davantage sur l'analyse coûts-avantages, ainsi que sur les techniques et les étapes à suivre. Vous apprendrez également à évaluer les risques de gestion de projet. Vous serez introduit dans le concept de deux réseaux de tâches: PERT/CPM, ainsi que les étapes à suivre. Commencez ce cours pour en apprendre davantage sur l'évaluation des projets.
Introduction à l'évaluation des projets
  • Durée

    4-5 Heures
  • Students

    290
  • Accreditation

    CPD

Description

Modules

Résultats

Certification

View course modules

Description

Ce cours en ligne gratuit sur Introduction à l'évaluation des projets commencera par vous présenter les bases de l'évaluation des projets, ainsi que les concepts d'un projet de rentabilité. Vous en apprendrez davantage sur la gestion du portefeuille de projets, y compris ses avantages et ses inconvénients, ainsi que sur la façon d'évaluer des projets individuels. Ce cours vous présentera l'analyse coûts-avantages des projets. Vous apprendrez à identifier les coûts et les avantages, à les catégoriser et à sélectionner une technique d'évaluation coûts-avantages.
Ce cours vous enseignera ensuite les étapes de l'analyse coûts-avantages ainsi que l'évaluation des risques pour un projet qui comporte des risques tels que le risque de projet et le risque commercial. Vous en apprendrez davantage sur la gestion des programmes, ainsi que sur les types de programmes qui comprennent la recherche et le développement, l'infrastructure et le cycle économique. Vous étudierez également la gestion des avantages et l'importance de la planification des projets.
Enfin, ce cours vous présentera le concept d'activité dans le calendrier du projet. Vous en apprendrez davantage sur les deux principales approches utilisées pour identifier les activités, les activités axées sur le travail et les activités à livrer. Vous en apprendrez davantage sur les différentes étapes du programme PERT/CPM ainsi que sur la façon dont les activités sont caractérisées par un graphique PERT/CPM. Le cours vous explique comment calculer les paramètres à l'aide du programme PERT/CPM. Commencez ce cours aujourd'hui et améliez votre connaissance de la gestion de projets logiciels d'évaluation de projets.

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