Excellence en RH: Maîtrisant la reconnaissance du rendement et la récompense

Ce cours commence par l'exploration des principes de récompense, y compris les approches de récompense totale, les récompenses intrinsèques et extrinsèques, et l'importance critique de l'équité, de la cohérence et de la transparence. Il explore comment créer une culture de confiance et équilibrer l'équité interne avec les taux du marché extérieur est la clé de l'intégration des stratégies de récompense aux objectifs de l'entreprise. En comprenant l'importance des récompenses dans la motivation d'un effectif à l'intérieur d'un cadre législatif, les participants appriront à construire un ensemble d'avantages qui interjette appel aux employés tout en s'alignant sur les objectifs organisationnels.

Vous apprendrez comment les données d'analyse comparative renseignent et raffine les approches de récompense. Il couvre l'évaluation du contexte opérationnel, l'évaluation de la fiabilité des données d'analyse comparative et le développement de programmes de récompense organisationnels compétitifs et équitables. Le cours aborde la complexité de l'alignement de ces paquets sur les structures organisationnelles, telles que les structures de niveau et de salaire et les systèmes d'évaluation des emplois, permettant aux participants de prendre des décisions qui contribuent à la réussite organisationnelle et à la satisfaction des employés.

Enfin, le cours examine le rôle vital des professionnels pour aider les gestionnaires hiérarchiques à prendre des décisions de récompense éclairées. En discutant des techniques de gestion du rendement — y compris l'établissement d'objectifs, les processus d'évaluation et la rétroaction à 360 degrés, les participants seront guidés sur le soutien des gestionnaires hiérarchiques pour les jugements de récompense qui sont cohérents et alignés sur l'éthique organisationnelle. Vous en sortez avec une compréhension globale des facteurs qui influencent les décisions de récompense.