Diplôme en gestion stratégique du rendement
La gestion stratégique du rendement joue un rôle essentiel dans le cadre des ressources humaines de toute organisation.
Description
Ce diplôme en ligne gratuit du cours de gestion du rendement stratégique commence par la gestion du rendement, car il joue un rôle central dans le cadre des ressources humaines de toute organisation. La gestion du rendement de l'individu et de l'équipe offre des avantages évidents pour atteindre les objectifs organisationnels. Un processus de gestion du rendement bien conçu stimule les gestionnaires à élaborer des plans stratégiques de grande qualité, à fixer des objectifs ambitieux et à suivre de près le rendement-toutes les activités qui contribuent à la réalisation des objectifs stratégiques et, par conséquent, à la création de valeurs durables.
La stratégie de gestion du rendement vise à fournir les moyens permettant d'obtenir de meilleurs résultats auprès de l'organisation, des équipes et des personnes en comprenant et en gérant le rendement dans un cadre convenu d'objectifs, de normes et de compétences prévus. Le cours est conçu pour aider les étudiants et les professionnels des RH à comprendre les nuances du système de gestion du rendement puisqu'il s'agit d'un processus en évolution constante, qui consiste à définir, planifier, analyser et développer le rendement. Il met l'accent sur l'engagement et le soutien, tout en reconnaissant et en récompensant les performances et la contribution.
Le cours aborde un certain nombre d'approches de mesure et de méthodes d'examen et d'analyse du rendement afin de faciliter l'amélioration chez les gestionnaires. Un système de gestion
performant permet de clarifier nos rôles et nos attentes en matière de performances en vous concentrant sur les performances
Modules
La gestion du rendement et son rôle dans le perfectionnement des employés
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La gestion du rendement et son rôle dans le perfectionnement des employés-Résultats d'apprentissage
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Introduction à la gestion du rendement
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But et but de la gestion du rendement
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Caractéristiques d'un système efficace de gestion du rendement
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Processus de gestion du rendement
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Rôle des PM dans le perfectionnement des employés et l'identification des principaux secteurs de rendement
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La gestion du rendement et son rôle dans le perfectionnement des employés-Sommaire de la leçon
Rendement et planification stratégique
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Rendement et planification stratégique-Résultats d'apprentissage
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Comprendre la planification des performances
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Planification stratégique et rendement-Partie 1
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Planification stratégique et rendement-Partie 2
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Planification stratégique et rendement-Partie 3
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Harmonisation de la stratégie et du rendement
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Rendement et planification stratégique-Sommaire de la leçon
Mesure du rendement
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Mesure du rendement-Résultats d'apprentissage
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Dimensions du rendement: tâche et contexte
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Comportement, résultat et approche du détroit
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Mesure du comportement et des résultats
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Système de mesure
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Collecte de l'information dans la gestion du rendement
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Mesure du rendement-Sommaire de la leçon
Mise en oeuvre d'un système de gestion
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Mise en œuvre du système de gestion du rendement-Résultats d'apprentissage
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Mise en oeuvre du système de gestion du rendement-Partie 1
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Mise en oeuvre du système de gestion du rendement-Partie 2
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Auto-évaluation
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Gestion des performances de l'équipe
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Évaluation à 360 degrés
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Mise en oeuvre du système de gestion du rendement-Sommaire de la leçon
Diplôme en gestion stratégique du rendement-Première évaluation
Compétences en gestion du rendement et sensibilisation accrue
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Compétences en gestion du rendement et accroissement de la connaissance de soi-Résultats d'apprentissage
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Compétence en gestion du rendement
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Gestion du rendement et perfectionnement des employés
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Coaching pour l'amélioration du rendement
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Processus de coaching, analyse et techniques
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Compétences en coaching pour les gestionnaires et l'évaluation
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Compétences en gestion du rendement et accroissement de l'autosensibilisation-Sommaire de la leçon
Examen et analyse du rendement
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Examen et analyse du rendement-Résultats d'apprentissage
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Examen des performances
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Revue des performances (Contd.)
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Examen du rendement Discussion
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Analyse des performances
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Utilisation des données de gestion du rendement pour la prise de décisions en matière de RH
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Examen et analyse du rendement-Sommaire de la leçon
Système d'évaluation et de récompense potentiels
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Système d'évaluation et de récompense potentiels-Résultats d'apprentissage
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Appréciation potentielle-Partie 1
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Appréciation potentielle-Partie 2
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Système de récompense-Partie 1
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Système de récompense-Partie 2
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Gestion du rendement et système juridique
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Système d'évaluation et de récompense potentiel-Sommaire de la leçon
Systèmes de gestion du rendement dans les organisations indiennes
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Systèmes de gestion du rendement dans les organisations indiennes-Résultats d'apprentissage
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Système de gestion du rendement dans les organisations indiennes
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Culture et gestion du rendement
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Gestion de la technologie et du rendement
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Système de gestion du rendement dans les entreprises indiennes
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Avenir de la gestion du rendement
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Systèmes de gestion du rendement dans les organisations indiennes-Sommaire de la leçon
Diplôme en gestion stratégique du rendement-Deuxième évaluation
Évaluation du cours
Learning Outcomes
Une fois ce cours terminé, vous devez pouvoir:
- Identifiez et géréez efficacement votre performance et contribuez au rendement organisationnel afin de permettre aux organisations d'atteindre leurs buts et objectifs.
- Discutez de l'objectif et de l'objectif du système de gestion des performances.
- Discutez de la manière de planifier les performances et de résoudre les problèmes liés à la planification des performances.
- Identifiez comment lier la planification stratégique à des performances.
- Identifiez les différentes dimensions que nous pouvons utiliser pour mesurer les performances.
- Décrire l'évaluation à 360 degrés.
- Décrire le processus, l'analyse et les techniques de coaching.
- Discutez de la manière d'analyser les performances et de la manière dont nous pouvons utiliser les données pour prendre certaines décisions relatives aux ressources humaines.
- Décrivez le rôle de la technologie dans le système de gestion des performances.
Certification
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