Diplôme dans la ceinture jaune Six Sigma

Ce cours de diplôme vous offre une compréhension approfondie de la façon dont un problème métier peut être résolu avec les outils et les techniques de la ceinture jaune Six Sigma. Avant d'exécuter un tel projet, il est important de comprendre la différence entre le DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler) et le DMADV (définir, mesurer, analyser, concevoir, vérifier) les méthodologies. Ce cours explore les étapes de la feuille de route Six Sigma DMAIC et le rôle d'une ceinture jaune dans un processus métier. Il vous explique comment différentes voix peuvent être traduites en exigences métier, ainsi que les techniques requises pour le faire. Avez-vous tenu compte des besoins et des exigences d'un client et d'une organisation? Ce cours vous renseine sur les processus impliqués dans l'achèvement d'une charte de projet. Vous en apprendrez davantage sur le processus de sélection de l'équipe de projet et sur les responsabilités des membres de l'équipe. De plus, le matériel vous aide à mieux comprendre le concept de la phase de mesure dans la méthodologie Six sigma.

Vous explorez également les techniques permettant de créer des jalons et des étapes de projet impliqués dans la création d'une mappe SIPOC (fournisseurs, entrées, processus, sorties, clients). Ce cours explique les étapes de l'identification des performances de référence. Ensuite, comparez Minitab avec d'autres logiciels statistiques et discutant de la façon dont les déchets dans les processus métier peuvent être identifiés. Le cours vous donne des exemples pratiques du processus d'utilisation d'une matrice d'impact pour déterminer les causes profondes des problèmes métier. Étudier la façon dont les stratégies de collecte de données peuvent être créées, ainsi que l'utilisation de l'échantillonnage. La documentation explique comment appliquer des analyses supplémentaires, des techniques graphiques et des graphiques de base pour valider des causes fondamentales vitales.

En outre, vous allez apprendre à créer une matrice d'effort d'impact et divers autres graphiques de base. Vous pourrez expliquer le concept d'un graphique de Pareto et comment il peut être utilisé pour classer les mesures par ordre décroissant d'occurrence. Vous apprendrez également la procédure permettant de mesurer l'étendue d'un problème métier, ainsi que la manière dont la solution peut être sélectionnée. Explorez la signification de l'analyse des risques et la façon dont une solution pilote peut être mise en œuvre. Le cours vous aidera à mieux comprendre à quoi sert un plan de contrôle et comment il peut être créé.