Comptabilité de gestion : stratégie et contrôle pour une création de valeur efficace

Ce cours de comptabilité de gestion fournit une compréhension stratégique de la performance organisationnelle et explique comment obtenir des informations précieuses en analysant les structures de coûts d'une organisation. Nous expliquons comment utiliser des techniques de comptabilité de gestion telles que le calcul des coûts par activité et la comptabilité du débit. Nous discutons également de l'importance stratégique du processus budgétaire dans la planification, la prise de décisions et la gestion des performances.

Le cours examine l'interaction entre la stratégie organisationnelle et l'analyse basée sur la comptabilité qui éclaire la prise de décisions en matière de planification et de contrôle des activités. Nous vous montrons comment différentes théories permettent de mettre en place des politiques organisationnelles intégrées et contrôlées à tous les niveaux de prise de décision. Nous discutons de la budgétisation, de la gestion par activités, de la classification des coûts et de l'établissement des coûts pertinents. Le cours définit les termes importants de la comptabilité de gestion et décrit le rôle de la comptabilité du débit.

Nous expliquons comment exploiter les théories fondamentales de la comptabilité de gestion qui traduisent la vision et la mission d'une organisation en objectifs à moyen terme. Ils permettent également aux décideurs de faciliter la mise en œuvre de la stratégie organisationnelle, d'analyser et de contrôler l'exécution de ces stratégies et de rendre compte des résultats. Nous discutons également des théories et des stratégies du contrôle budgétaire. Les entreprises s'appuient sur les données pour prendre des décisions intelligentes, alors inscrivez-vous à ce cours pour apprendre à utiliser les techniques de comptabilité de gestion afin de créer de la valeur pour votre entreprise et de devancer la concurrence.