Comprendre 360 degrés Commentaires

Dans ce cours, vous allez apprendre environ 360 degrés de rétroaction. La rétroaction à 360 degrés est un processus dans lequel les employés reçoivent des commentaires de leurs gestionnaires, de leurs collègues et des rapports directs. Cette rétroaction peut servir à améliorer le rendement et à aider les employés à atteindre leurs objectifs. La rétroaction à 360 degrés est un outil précieux pour toute organisation qui veut améliorer son rendement. S'il peut soutenir l'alignement de l'initiative de gestion des changements de processus et de support.

Dans ce cours, vous apprendrez à connaître les avantages de la rétroaction 360 degrés, notamment en aidant les employés à comprendre leurs forces et leurs faiblesses, en encourageant les employés à fixer des objectifs et en améliorant leur rendement, en fournissant aux employés des commentaires de différentes perspectives et en aidant les organisations à cerner les besoins en matière de formation et de perfectionnement. Vous apprendrez également environ 8 systèmes communs d'évaluation du rendement, dont Ranking, Paired Comparisons, Critical Incident, Free-Form/Narrative, Self-Assessment, Assessment Centre, Performance and Rating.

Vous apprendrez également à créer un processus de rétroaction 360 degrés qui implique, à identifier les participants, à configurer la réunion, à effectuer la session de retour d'informations et à faire suite à la session de retour d'informations. À la fin de ce cours, vous aurez une meilleure compréhension de la façon dont les rétroactions à 360 degrés peuvent être utilisées pour améliorer les performances de votre organisation.