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Compétences en supervision-Gestion du rendement des employés

Il est facile de motiver et de gérer le rendement des employés en milieu de travail, grâce à ce cours en ligne gratuit.

Workplace Supervision
Gratuit
Ce cours gratuit sur les compétences en supervision en ligne vous permettra de vous renseigner sur la gestion efficace du rendement des employés. Tout comme les piles, les employés peuvent perdre de l'énergie au fil du temps. Ce cours vous guidera à travers la théorie de la motivation et vous enseignera les meilleures façons de garder les employés motivés et de profiter de leur travail. Il vous apprira aussi à repérer et à arrêter un lieu de travail. Démarrez ce cours gratuit en ligne aujourd'hui afin de développer vos capacités de gestion.

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Description

Ce cours vous présentera d'abord les différentes théories de la motivation, telles que la hiérarchie des besoins de Maslow, qui incluent la nourriture, la sécurité, l'amour et l'estime de soi, ainsi que la théorie ERG qui inclut l'existence, la parenté et la croissance. Vous couvrez également les théories traitées, la théorie de l'armature et la théorie de l'établissement des objectifs. Vous apprendrez comment et quand fournir une supervision à la fois pour le personnel et les bénévoles, ainsi que sur la façon d'aider le personnel à croître.

Suivant, vous apprendrez à effectuer des évaluations de rendement et à utiliser les évaluations de rendement de façon motivationnelle. Vous allez étudier la règle 70:20:10 et apprendre à corriger les problèmes de performances. Vous étudierez la gestion du rendement, étudierez les avantages de l'encadrement et étudierez les cinq types de solutions à problèmes. Vous apprendrez également comment gérer les conflits au sein d'une équipe de travail, comment gérer l'intimidation et l'importance de l'échelle d'inférence.

Un milieu de travail est composé d'employés de différentes personnalités et de différentes origines culturelles, ce qui fait de la gestion et de la supervision un test de compétence et de patience. Ce cours de gestion du rendement des employés vous enseignera des compétences pratiques en supervision ainsi que des théories de motivation et de détermination des objectifs qui seront utiles pour vos fonctions de supervision et de gestion. Cela vous aidera non seulement à promouvoir un environnement de travail sain, mais aussi à aider votre équipe à croître et à être heureuse et productive dans son travail. Alors pourquoi attendre? Boosez vos compétences de supervision, aujourd'hui.

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Learning Outcomes

Après avoir suivi ce cours de supervision, vous:
Expliquez les théories de la motivation fondées sur les besoins.
Décrire les théories de la motivation axées sur le processus.
Discutez de la façon d'utiliser les évaluations du rendement de façon motivationnelle.
Décrivez la règle 70:20:10.
Expliquez les avantages de l'encadrement.
Faites la distinction entre les cinq types de solutions de problèmes.
Décrire comment traiter les conflits au sein d'une équipe de travail.
Définir la différence entre l'intimidation directe et l'intimidation indirecte.
Expliquez l'échelle d'inférence.

Certification

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