Comment devenir chef d'équipe de soins de santé

Le respect des chefs d'équipe vient de leur performance supérieure à leur position. Ce cours de leadership fournit les compétences requises par les chefs d'équipe qui travaillent à mettre en œuvre les meilleurs de ceux qui les entourent. Le cours commence par une vue d'ensemble des éléments qui composent une équipe et explique comment développer la confiance et la responsabilité. Nous avons établi l'importance de l'écoute active, de la culture de l'équipe, des valeurs et des activités, et nous avons établi les étapes du style de leadership "adaptatif".

Les leaders et les gestionnaires doivent fonctionner comme des modèles et une source d'inspiration pour ceux qui les entourent. Ils jouent un rôle clé dans la définition de la culture organisationnelle et de l'approche éthique d'une équipe. La loyauté d'équipe et l'engagement partagé vont naturellement suivre cette inspiration et nous vous offrons des techniques éprouvées que vous pouvez utiliser pour le développement d'équipes afin d'encourager un engagement soutenu envers l'excellence. Le cours aborde ensuite le rôle de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) sur le lieu de travail. Il n'y a pas de place pour les préjugés en médecine, de sorte que les chefs d'équipe de soins de santé doivent savoir comment contester la discrimination et encourager les membres de l'équipe à adopter une approche respectueuse qui s'appuie sur les valeurs et les pratiques de DEI.

Le cours aborde ensuite le rôle du moral et de la motivation dans la conduite. Nous expliquons comment soutenir et encourager le succès de l'équipe par la créativité et l'innovation. Nous vous montrons comment assigner des rôles et des responsabilités au sein d'une équipe et mettre en place des systèmes de soutien efficaces pour aider vos collègues à briller. Le cours met également l'accent sur l'importance d'établir des objectifs efficaces pour les chefs d'équipe et les gestionnaires. Nous démontrons comment des cibles "spécifiques, mesurables, réalisables, pertinentes et liées au temps" ("SMART") constituent un excellent moyen de cartographié et d'identifier les objectifs personnels et d'équipe. Notre dernière section vous apprend à identifier les problèmes de performance de l'équipe et à fournir une rétroaction adéquate. Les principes de leadership énoncés dans ce cours s'appliquent à de nombreux domaines, mais nous avons adapté nos leçons à la situation médicale. Inscrivez-vous pour apprendre à devenir un leader et un modèle d'équipe de santé inspirants qui crée une culture organisationnelle d'excellence.