Approche Kaizen-Méthode Lean pour l'amélioration continue

Kaizen est un programme d'amélioration continue du Japon qui vise à accroître l'efficacité et l'efficacité de l'organisation. Cette méthodologie s'est répandue dans le monde entier et de nombreuses entreprises l'ont adoptée avec succès. Bien que Kaizen ne soit pas la norme internationale, elle s'est avérée utile, ce cours rassemble les points de vue de divers experts de l'industrie afin de démontrer comment faire des lieux culturels constructifs à votre lieu de travail.

Le cours commence par l'examen de Kaizen et la définition de sa définition, son histoire, ses principes de conduite, etc. Nous naviguons ensuite dans l'approche "plan-do-check-act" (PDCA) pour améliorer Kaizen. Nous couvrons les "trois Ms": "muri" (surcharge), "mura" (unevenness) et "muda" (déchets). Le cours passe ensuite à d'autres concepts majeurs de Kaizen, tels que ses événements, son cycle et ses systèmes, qui incluent "Gemba Kaizen", son programme de mise en œuvre, ses histoires et ainsi de suite.

Enfin, nous avons clairement mis en évidence la confusion généralisée parmi les professionnels liés à l'"amélioration continue" par rapport à "l'amélioration continue". Nous attachons une grande importance à la surveillance des programmes d'amélioration de Kaizen par le biais d'événements et nous discutons de la façon de gérer cette responsabilité. Suivez ce cours pour acquérir des compétences précieuses qui vous aideront à mettre en œuvre les changements culturels dans votre organisation grâce à l'application des principes et des méthodes de Kaizen.