Pequeña empresa: Construyendo el equipo adecuado

"Small Business: Building the Right Team" proporciona lecciones bien estructuradas e investigadas sobre la creación y gestión de equipos, la dinámica de grupos, la contratación de mano de obra, la planificación de la sucesión y la respuesta emocional en el lugar de trabajo. Comienza con una introducción a la naturaleza del trabajo de gestión. Usted aprenderá sobre el liderazgo, el espíritu empresarial y la estrategia como los tres campos principales en los que se construyen los principios de la gestión eficaz. El material destaca entonces los diferentes enfoques de definición del liderazgo. Con el tiempo y con la investigación dedicada, los estilos de liderazgo han sido identificados por los investigadores basados en ciertas presunciones y categorizaciones. En este curso, usted aprenderá acerca de estos enfoques y sus limitaciones. ¿Alguna vez se enteró de los rasgos de la personalidad de los "Cinco Grandes" en psicología? Se desempaquetará estos y cómo se relacionan con el liderazgo, así como la importancia de la autoestima y la integridad.

Este curso proporciona lecciones sobre las emociones en el lugar de trabajo y el tema de la planificación de la sucesión. Para algunos, la regla del pulgar es aclarar que la emoción y el negocio no se mezclan, pero ¿es esto realmente así? ¿Existe una verdadera conexión entre emociones, actitudes y comportamientos en el trabajo? Este curso proporcionará consejos y análisis detallado de la teoría de eventos afectivos (AET) propuesta por Howard Weiss y Russell Cropanzano. Hay muchas facetas para el compromiso emocional o la gestión en el lugar de trabajo y su atención será atraída a estos. A continuación, se procederá a la planificación de la sucesión. En algún momento, puede que se haya preguntado cómo se obtiene el liderazgo y la alta dirección en las empresas. ¿Qué implica todo el proceso de contratación de la dirección? Descubra detalles clave sobre el importante proceso de la planificación de la sucesión y la contratación de personal, así como la formación empresarial y sus beneficios en este curso. También aprenderá sobre los tipos de equipos, grupos y las etapas del desarrollo de grupos del psicólogo Bruce Tuckman, así como la teoría del equilibrio puntuado.

Construir un equipo de gestión eficaz es uno de los primeros pasos en el lanzamiento de una empresa. Los empresarios deben explorar sus fortalezas y debilidades y luego determinar los recursos necesarios para llenar los vacíos. Los negocios exitosos requieren no sólo ejecutivos y asesores estelares, sino también empleados que son un buen ajuste. Un gerente debe ser capaz de delegar la responsabilidad y tomar decisiones para el equipo, pero un líder debe ser capaz de influir en el comportamiento del equipo. Por esta razón, la motivación es una de las herramientas más poderosas que un líder puede usar. Un equipo motivado podrá ir por encima y más allá del llamado del deber. Así, cualquier persona encargada de gestionar un grupo de personas necesita saber cómo ser un líder eficaz. En relación con el liderazgo exitoso, la gestión es más fácil. Este curso gratuito en línea, con su contenido científicamente investigado, le ayudará a distinguir entre la gestión y el liderazgo, y también explorará aspectos de recursos humanos, como la selección de personal y la selección de personal. El curso también discutirá las evaluaciones de los empleados y la inteligencia emocional. Tanto si se trata de un empresario como de un pequeño gestor de empresa que busca la capacidad de actualización, este curso le proporciona el contenido adecuado para su desarrollo.