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Diploma en gestión de proyectos de software

Curso gratuito en línea sobre gestión de proyectos de software, así como el proceso de asignación de recursos y planificación de proyectos.

Desarrollo de Software
Gratis
Este diploma gratuito en línea en el curso de gestión de proyectos de software proporciona una guía completa sobre cómo los individuos y las organizaciones pueden gestionar sus proyectos de software. Conozca los tipos de proyectos de software y los modelos de ciclo de vida en la gestión de proyectos. Usted aprenderá sobre la estructura organizacional/del equipo, la gestión del riesgo, así como la supervisión y control del proyecto. Comience este curso hoy y mejore su conocimiento de la gestión de proyectos de software.
  • Duración

    10-15 Horas
  • Certificación

  • Responsive

  • Editor

    NPTEL
  • Accreditation

    CPD

Descripción

Modules

Resultados

Certificación

Ver los módulos del curso

Description

Este curso gratuito de diplomado en línea sobre la gestión de proyectos de software comenzará por introducirlo en el concepto de gestión de software. Aprenderá sobre los distintos tipos de proyectos de software, así como sobre las actividades relacionadas con la gestión de proyectos de software. Aprenderá sobre los estándares de gestión de proyectos, las evaluaciones de proyectos y la gestión de programas. También aprenderá sobre la importancia de la planificación de proyectos.

Este curso le presentará la planificación de proyectos. También se cubrirán las distintas actividades llevadas a cabo durante la planificación del proyecto, como la estimación, la programación de proyectos, la organización del personal y la gestión de riesgos. Usted aprenderá acerca de los tipos de técnicas de estimación, tales como arriba abajo y abajo arriba. Obtendrá una comprensión del uso de modelos de costes constructivos (COCOMO), así como de los tipos de modos y modelos utilizados. También aprenderá sobre las estimaciones de nivel de personal en la gestión de proyectos de software.

Por último, este curso presentará la estructura organizativa y la estructura de equipo en la gestión de proyectos de software. Se le presentará a PERT y el proyecto se estrellará, que es el proceso de reducir la duración de un proyecto. Aprenderá sobre la jerarquía de necesidades de Maslow ’ con respecto a la gestión de equipos, así como la estructura de equipo y la gestión de riesgos en un proyecto. Además, aprenderá a priorizar las actividades de supervisión, la importancia de tener un producto de calidad y cómo medir la fiabilidad del software. Inicie este curso hoy y mejore su conocimiento de la gestión de proyectos de software.

Inicio Curso Ahora

Modules

Introducción a la gestión de proyectos de software

Modelos de ciclo vital

Project Evaluation

Two Task Networks: PERT and CPM

Project Planning

Constructive Cost Model (COCOMO)

Diploma in Software Project Management - First Assessment

Organisational Structure and Risk Management

Resource Evaluation

Project Monitoring and Control

Contract Management

Software Quality Management

Software Reliability Measurement

Diploma in Software Project Management - Second Assessment

Course assessment

Learning Outcomes

Después de haber completado este curso, debe ser capaz de:


    • Definir la gestión de proyectos de software.
    • Listar los modelos de ciclo de vida utilizados habitualmente.
    • Identifique los métodos de evaluación de riesgos.
    • Identifique los requisitos de una actividad.
    • Describa la importancia de la planificación de proyectos.
    • Discute los principales objetivos de COCOMO II.
    • Identifique el rol de un programador principal.
    • Discute el proceso de planificación.
    • Explain el ciclo de control del proyecto.
    • Describa el objetivo de las pruebas estadísticas.

Certification

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