Supply Chain Management e Capacità Pianificazione

Nel lontano passato, le aziende manifatturiere e di servizi si sono concentrate di più sulla produzione di beni e fornendo servizi che saranno benefici per i loro clienti. Si sono concentrati di più sul soddisfare le richieste del mercato esistente e si preoccupavano meno del trasporto dato che la maggior parte dei clienti erano all'interno della località in cui venivano prodotti i beni e i servizi. Oggigiorno, a causa dello sviluppo rapido e della globalizzazione, un'azienda negli USA può fabbricare prodotti per i clienti domiciliati in un altro paese a migliaia di chilometri di distanza e questo porta alla domanda "come facciamo ad ottenere i nostri prodotti lì?" Molte organizzazioni producono sia per il consumo locale che internazionale, come queste organizzazioni prevedono la domanda e producono beni appena sufficienti per abbinare le richieste sia dei clienti locali che di quelli oltreoceano? Questo corso fornisce le risposte a queste domande e altro ancora. È una cosa da abbinare alla domanda ma è un'altra per far consegnare questi beni, come e quando dovuto. Per esempio, se si sta producendo per un mercato internazionale, come si ottiene il prodotto ai clienti? Per aria? Per navi di mare? Che è più adatto e costo efficace? A queste stesse domande potrebbe essere chiesto se le materie prime per un processo di fabbricazione siano molto distanti. Qual è il mezzo più tempestivo, conveniente e più sicuro per far entrare queste materie prime? Mentre si passa a questo corso, troverete le risposte a queste domande in modo molto semplificato.

Questo corso inizia dando una spiegazione dettagliata della gestione della supply chain. Spiega anche il ruolo della gestione della supply chain nel processo di produzione e distribuzione. Mentre si va oltre, si imparerà su un aspetto molto importante della pianificazione della capacità - gestione dei rifiuti. Questo argomento tenta di rispondere ad alcune domande come "qual è la domanda del nostro prodotto?"; "abbinamenti alla domanda o superano la domanda?"; "quanta produzione è troppa produzione?". Passando, si imparerà il layout della struttura. Se già sai qual è la richiesta del tuo prodotto e sai già quanto stai cercando di produrre, come impostare la tua struttura per soddisfare in modo efficiente questi obiettivi di produzione? Quali sono le diverse opzioni di set-up della struttura disponibili? Quale sarà la posizione migliore per la struttura?  Queste e più sono le domande che questo argomento chiarirà. Infine, questo corso ti esporrà alle varie fonti di informazioni che ti sono disponibili quando vuoi fare una previsione della domanda per il tuo prodotto. Questo corso ha tutto quello che ti serve per pianificare e gestire la tua capacità di produzione e di servizio. È garbato con tutti gli ingredienti che possono aiutare a pianificare la gestione della supply chain in modo che venga prodotto solo quello che serve e i rifiuti vengono eliminati.

Sei un imprenditore che cerca di abbinare o superare la richiesta dei tuoi prodotti? Stai cercando di eliminare i rifiuti dalla tua linea di produzione? Questo corso è una risorsa davvero perfetta per te. Fornisce intuito su come andare su questi. Sei un responsabile della supply chain che sta cercando di pianificare in modo efficiente la logistica sia per le materie prime che per i prodotti finiti? Questo corso ti sarà molto utile. Questo corso certificato in Supply Chain Management e Capacity Planning è molto utile per gli studenti in settori aziendali come l'amministrazione aziendale, la gestione degli uffici, la gestione delle operazioni, la gestione della produzione e altri campi correlati. Una buona comprensione di questo corso può anche aiutare nella giornata di percorrendo la casa. Del resto, i rifiuti sono rifiuti ovunque e dovrebbero essere eliminati per ridurre i costi. Questo corso è utile a chiunque sia interessato all'efficienza. Allora perché aspettare? Salta subito e diventa efficiente.