Supervisione e Competenza Gestione
Scopri di supervisionare gli altri, team building attraverso la chimica, essendo un manager di mezzo, e la leadership servita in questo
Description
Questo corso, Supervision e Management Skills, ti fornirà una comprensione delle competenze e degli strumenti necessari per supervisionare e gestire gli altri. Imparerai come impostare le aspettative, come impostare gli obiettivi, come assegnare lavoro, gradi di delega, delegare delega e fornire feedback. Sarai in grado di spiegare come gestire al meglio il tuo tempo, risolvere conflitti, consigli per situazioni speciali e una guida di sopravvivenza per il nuovo supervisore. Imparerai anche il team building attraverso la chimica, comprese le squadre di comprensione, il modello di sviluppo del team, la chimica in team e la diversità.
Questo corso spiega poi la visione e gli obiettivi per la tua squadra, i ruoli all'interno del team, le funzioni di leadership, come sviluppare la coesione, costruire relazioni e come dirigere la squadra. Imparerai il ruolo di middle manager, tra cui un'introduzione alla gestione, l'etica, la responsabilità sociale, la gestione delle informazioni, il processo decisionale, il controllo e la strategia organizzativa. Imparerai anche l'innovazione, il cambiamento, le strutture organizzative, i processi, la gestione delle squadre, la motivazione e la leadership.
Questo corso poi si avvolge immerso nella leadership dei servi. Imparerai ciò che servi alla leadership, le pratiche di leadership, come condividere il potere, le caratteristiche di un servo leader, e le barriere alla leadership dei servi. Prendendo questo corso imparerai come essere un motivatore, un mentore e come addestrare i futuri leader. Allora perché aspettare? Inizia l'apprendimento oggi.
Start Course NowModules
Supervisore Altri
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Introduzione Avviata
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Impostazione Aspettative
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Impostazione Obiettivi
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Assegnazione di lavoro
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Gradi di delega
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Delega di esecuzione
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Fornire Feedback
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Gestione del tempo
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Risoluzione Conflitto
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Suggerimenti per le Situazioni speciali
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Una Guida di sopravvivenza per il Nuovo Garante
Team Building Through Chemistry
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Introduzione Avviata
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Comprendi Squadre
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Modello di sviluppo del team
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Chimica in Teams
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Diversità
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Visione e Obiettivi
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Ruoli
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Funzioni Leadership
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Sviluppare la coesione
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Relazioni Build
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Direzione del Team
Gestore di mezzo
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Introduzione Avviata
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Introduzione alla gestione
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Etica e Responsabilità sociale
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Gestione delle informazioni
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Decisione - Fare
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Controllo
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Strategia organizzativa
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Innovazione e modifica
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Strutture Organizzative e Processo
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Gestione Team
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Motivazione e Leadership
Servi Leadership
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Introduzione Avviata
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Cosa È Serva Leadership?
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Pratiche Leadership
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Condividi il Power
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Caratteristiche di un Dirigente Leader
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Barriere a Servant Leadership
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Costruire un Team Community
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Essere un Motivatore
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Essere un Mentor
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Formazione Futuri Leader
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Self - Riflessione
Valutazione del corso
Learning Outcomes
Avendo completato questo corso, sarà possibile:
- Definire il processo per la delega di implementazione
- Le soluzioni Explain per risolvere i conflitti
- Riconosce le opportunità di costruire relazioni
- Identificare le opportunità per la motivazione e la leadership
- Descrivere come essere motivatore
Certification
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