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Supervisione Competenze - Gestione Prestazioni dei dipendenti

Rendere facile motivare e gestire le prestazioni dei dipendenti sul posto di lavoro, con questo corso gratuito online.

Supervisione Workplace
Gratuito
Questo corso gratuito di Supervisione Online vi insegnerà la gestione efficace delle prestazioni dei dipendenti. Proprio come le batterie, i dipendenti possono perdere energia nel tempo. Questo corso vi guiderà attraverso la teoria della motivazione, e vi insegnerà i modi migliori per mantenere i dipendenti motivati e godendo del loro lavoro. Ti insegnerà anche come spot e fermare un bullismo sul posto di lavoro. Inizia oggi questo corso gratuito online per far crescere le tue capacità di gestione.

Descrizione

Modules

Risultato

Certificazione

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Description

Questo corso vi introdurrà per la prima volta alle diverse teorie di motivazione come la gerarchia di esigenze di Maslow che includono il cibo, la sicurezza, l'amore e l'autostima, così come la teoria degli ERG che include l'esistenza, la relazionalità e la crescita. Riguarderà anche le teorie basate su elaborati, la teoria del rinforzo e la teoria dell'impostazione degli obiettivi. Imparerai come e quando fornire la supervisione sia per il personale che per i volontari come per aiutare il personale a crescere.

Prossimo, imparerai a condurre recensioni prestazionali e a come utilizzare le valutazioni prestazionali in modo motivazionale. Studierai la regola 70:20:10 e imparerai a correggere i problemi di prestazioni. Approfondiremo la gestione delle prestazioni, studiate i benefici del coaching e imparate i cinque diversi tipi di soluzioni di problema. Imparerai anche come affrontare il conflitto all'interno di un team di lavoro, come gestire il bullismo, e l'importanza del Ladder of Inference.

Un posto di lavoro è composto da dipendenti di diverse personalità e retrovie culturali. Questo rende la gestione e la supervisione un test di abilità e pazienza. Questo corso di gestione delle prestazioni dei dipendenti vi insegnerà competenze di supervisione pratica oltre che di impostazione di obiettivo e teorie motivazionali che saranno utili per i tuoi compiti di supervisione e gestione. Questo non solo ti aiuterà a promuovere un ambiente di lavoro sano, ma aiuta anche la tua squadra a crescere ed essere felice e produttivo nel loro lavoro. Allora perché aspettare? Incrementa le tue competenze di supervisione, oggi.

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Learning Outcomes

Dopo aver completato questo corso di Supervisione, si:
Spiegare le teorie a base di motivazione.
Descrivere teorie basate su processi di motivazione.
Discutere su come utilizzare le valutazioni prestazionali in modo motivazionale.
Descrivere la regola del 70:20:10.
Spiegate i benefici del coaching.
Distinguere tra i cinque diversi tipi di soluzioni di problema.
Descrivere come affrontare il conflitto all'interno di un team di lavoro.
Definire la differenza tra bullismo diretto e indiretto.
Spiegate la Ladder dell'Inferenza.

Certification

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