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Produzione e gestione operativa; Project Management
Imparare PERT e CPM in analisi di rete tra cui il futuro della gestione della produzione e delle operazioni in questo corso online
Description
In questo corso verrà introdotto al concetto di formazione di project management, nonché i principali strumenti utilizzati per realizzare processi di gestione dei progetti. In questo corso saranno trattati anche i modi per eseguire l'analisi di rete utilizzando la tecnica di revisione della valutazione del programma (PERT) e il metodo del percorso critico (CPM). Poi, questo corso vi insegnerà anche come eseguire stime temporali probabilistiche, effettuare la manutenzione proattiva, nonché il ciclo di vita di qualsiasi apparecchiatura.
Questo corso vi introdurrà anche nella fase di lavorazione focalizzata nel processo di pianificazione, nonché l'utilizzo dei grafici Gantt nel processo di pianificazione. Inoltre, questo corso riguarderà le varie regole e problemi di sequenziamento dell'ordine, nonché un'introduzione all'analisi del metodo di lavoro. Infine, questo corso di formazione vi insegnerà la gestione del lavoro nella formazione di project management, nonché la futura direzione della gestione della produzione e delle operazioni.
Questo corso di formazione è utile per gli allievi che desiderano acquisire una comprensione del concetto e degli strumenti importanti nel processo di gestione del progetto. Il corso è utile anche per gli allievi che puntano a realizzare accurati processi di pianificazione nella manifattura e le regole di sequenziamento dell'ordine applicate. Inizia questo corso ora per imparare come si applica la tecnica di revisione valutazione del programma (PERT) e il metodo del percorso critico (CPM) nella gestione del progetto.
Start Course NowModules
Analisi di processo
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Analisi di processo - Learning Outcomes
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Introduzione al Project Management
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PERT e CPM
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PERT e Crashing
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Gestione della manutenzione
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Misure di manutenzione Misure e calcoli OEE
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Analisi Processo - Riepilogo delle lezioni
Supply Chain Strategy
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Supply Chain Strategy - Learning Outcome
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Pianificazione e Gantt Charts
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Sequenza ordine
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Operazioni JIT e Lean
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Analisi del metodo di lavoro, misurazione del lavoro e della curva di apprendimento
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Alcune Ultime e Future Issues
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Supply Chain Strategy - Riepilogo delle lezioni
Valutazione del corso
Learning Outcomes
Avendo completato questo corso, è necessario essere in grado di:
- Identificare gli strumenti principali nella gestione dei progetti.
- Discutere di una spiegazione schematica di una struttura di ripartizione del lavoro.
- Spiegare l'analisi di rete utilizzando PERT e CPM, così come le loro distinzioni.
- Identificare varie stime temporali probabilistiche.
- Spiegare il ciclo di vita del prodotto e la manutenzione produttiva totale.
- Spiegare la manifattura focalizzata nell'ambito del processo di pianificazione.
- Discutere di problemi di sequenziamento e di sequenziamento dell'ordine.
- Spiegare gli obiettivi e i blocchi di costruzione di sistemi lean.
- Discutere di analisi del metodo di lavoro e dei simboli grafici di flusso comunemente utilizzati.
- Identificare le future direzioni di produzione e gestione delle operazioni.
Certification
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