Pianificazione strategica e analisi per il marketing

Vuoi imparare a creare piani strategici e condurre analisi di marketing per la tua organizzazione? Questo corso ti insegnerà come identificare obiettivi e obiettivi, determinare i cambiamenti critici negli obiettivi individuati e decidere sulle risorse migliori da utilizzare per raggiungerli. Quando fatto correttamente, l'analisi di mercato fornisce informazioni su industrie, clienti, concorrenti e altre variabili di mercato, che aiutano a migliorare le tue idee di business e a spingere la tua azienda al livello successivo. Purtroppo la maggior parte delle aziende manca di buoni analisti di mercato, che hanno dimostrato di essere un requisito per guidare qualsiasi istituzione a maggiori altezze. Questo corso vi insegnerà come prendere decisioni strategiche che assicurino un ambiente dinamico e mutevole e formulino metodi di azione alternativi con conseguenze a lungo termine, desiderabili. Scopri i tre prerequisiti per il pensiero strategico. Questi includono avere un chiaro obiettivo in mente, comprendere l'ambiente ed essere creativi nello sviluppo di risposte efficaci a quelle forze.

In questo corso si imparerà sull'analisi competitiva, che è un processo attraverso il quale le aziende definiscono e cercano di capire il proprio settore. Quando le aziende prestano molta attenzione ai loro concorrenti, confronta costantemente i loro prodotti, i prezzi, i canali e gli sforzi promozionali. Vi insegneremo i componenti della dichiarazione di missione, come condurre un 'punti di forza, debolezze, opportunità e minacce ' (SWOT) analisi e analisi di posizionamento per determinare come i prodotti concorrenti similari siano percepiti dai clienti in termini di caratteristiche essenziali. Imparare il benchmarking, che confronta le operazioni e le prestazioni a standard riconosciuti e migliora quelle operazioni per aumentare l'efficacia. Infine, imparerai ad utilizzare l'intelligenza competitiva per raccogliere, analizzare e distribuire i dati su concorrenti attuali e potenziali.

Vi presentiamo conoscenze integrate e descrivono i passi pratici che si possono prendere per spingere la vostra organizzazione a maggiori altezze. Questo include misure per la pianificazione strategica e di marketing. Vi forniamo le competenze necessarie per analizzare i punti di forza della vostra organizzazione, le debolezze, le opportunità e le minacce, che permette di stabilire come sia adatto un mercato particolare per il vostro settore. Delineiamo poi le procedure necessarie per creare un piano strategico e assistere i leader organizzativi nel determinare la loro visione futura, obiettivi e obiettivi. Abbiamo progettato questo corso per chiunque voglia diventare un pianificatore strategico. Prendi subito questo corso e scopri qualcosa di nuovo.