Nonostante il pensiero lean si originasse dal settore automobilistico, si è ormai diffuso ad una vasta gamma di industrie, tra cui la tecnologia dell'informazione, l'assistenza sanitaria e molte altre. In questo corso si impareranno i fondamenti di lean manufacturing, il suo sviluppo storico, i suoi principi fondamentali, i vantaggi e il significato dell'implementazione di lean, varie forme di rifiuto nella manifattura, la metodologia del 5S, la mappatura del flusso di valore, la filosofia Kaizen e le pratiche, il ciclo - do - check - act, la metodologia A3 problem-solving, la camminata di Gemba e l'analisi delle cause profonde sono tutte coperte in questo corso.
Si imparerà anche sul sistema Kanban, sulla gestione visiva, SMED (Single - Minute Exchange of Die), Poka - Yoke (Mistake-Proofing) e Total Productive Maintenance (TPM) come buoni esempi di strumenti e approcci lean. Studieremo gli elementi fondamentali, i benefici, le fasi, i tipi e le implementazioni di questi strumenti e tecniche. Successivamente, si discute dell'importanza della cultura e della leadership leana, e dell'impegno e dell'empowerment dei dipendenti. Esploreremo inoltre l'ottimizzazione del flusso di valore, lean in ambienti di servizio e di ufficio, e lean pensando oltre la manifattura.
Questo corso è adatto ai manager e a chiunque desideri imparare ad aumentare l'efficienza organizzativa. I principi di manifattura Lean non sono solo un altro trend di passaggio nel business, sono una strategia globale e strategica che ha un record di traccia di produrre esiti osservabili. Lean offre alle organizzazioni una road map per consegnare valore in modo più efficace ed efficiente, anche se ogni organizzazione è diversa e i precisi benefici realizzati possono differire. Manager e supervisori a tutti i livelli organizzativi possono beneficiare di questo corso. Enrol in questo corso per iniziare a imparare questo interessante concetto!
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