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Leading Hybrid Teams: Best Practices da Fortune 500 Firmi

Master the hybrid team leadership best practice insegnato da un esperto di team ibridi in questo corso gratuito online.

Publisher: Gleb Tsipursky
Le dinamiche nella leadership di gestione cambiano frequentemente e questo corso ti assolverà con le migliori pratiche nella gestione delle squadre ibride. Esplorerai le realtà dei luoghi di lavoro ibridi. Quali sono gli errori di leadership comuni e cosa vogliono i dipendenti? Imparerai a sviluppare piani per team ibridi leader. Il corso sarà utile per i leader attuali e aspiranti che cercano di potenziare le loro capacità di leadership.
Leading Hybrid Teams: Best Practices da Fortune 500 Firmi
  • Durata

    1.5-3 Oras
  • Students

    92
  • Accreditation

    CPD

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Description

Sei pronto per i luoghi di lavoro ibridi? I luoghi di lavoro di oggi sembrano abbastanza diversi da quelli prima della pandemia Covid-19. La nuova cultura del lavoro da casa ha acquisito rilievo durante vari blocchi e le organizzazioni di oggi guardano al modo di stabilire nuove norme per le squadre ibride. Tuttavia, la maggior parte degli stili di leadership sono abituati alle collaborazioni in carica. Come si può collaborare efficacemente con le squadre ibride e tenere i membri del team responsabili mentre lavorano da remoto? La maggior parte delle ricerche sulla psicologia, le neuroscienze cognitive e l'economia comportamentale rivela che non possiamo fidarci della nostra sensazione di intestino o reazione naturale a lavorare con squadre ibride. Questo corso metterà in evidenza le tendenze emergenti nelle aspettative dei dipendenti e ciò che i dipendenti vogliono. Ti guida attraverso l'essenzialità di effettuare le giuste chiamate mentre le squadre ibride all'avanguardia per raggiungere obiettivi organizzativi. Imparerai per la prima volta i fatti e le realtà dei luoghi di lavoro moderni e poi studiate le migliori pratiche utilizzate dai leader di Fortune 500 ditte.

Come condurre una squadra remota in modo efficace? Scopri i passi specifici che devi fare per adattarsi al nuovo normale. Questi passi sono stati sviluppati acquisendo input da organizzazioni Fortune 500. Come massimizzare il nostro obiettivo di business nel mondo post - Covida? Dove i leader fanno errori di giudizio? Imparerai il modello ibrido - primo e le distorsioni cognitive che portano a comuni errori di giudizio manageriale. La fortuna 500 aziende sono riuscite a sconfiggere questi biasi. I loro leader hanno imparato l'arte della collaborazione ibrida e dell'innovazione serendipana. Le migliori pratiche di queste aziende vi permetteranno di sviluppare il vostro piano e di condurre con fiducia. Esplorerai l'approccio guidato da team. Qual è la strategia migliore per finanziare gli uffici di casa e ridefinire gli spazi d'ufficio per il lavoro ibrido? La risorsa di apprendimento aggiuntiva disponibile nel corso ti aiuterà a padroneggiare le competenze per la gestione della conservazione dei dipendenti, l'engagement e la produttività in un'atmosfera di lavoro ibrida.

Finalmente si conoscerà le pratiche più promettenti nel contesto del futuro del lavoro ibrido. Come possono essere addestrati e mentati i team ibridi? Imparerai sugli aspetti critici dei tuoi dipendenti della valutazione delle prestazioni e dell'upskilling in un'atmosfera di lavoro ibrida. Arriverete in tutti i colleghi che non sono disposti ad adattarsi ai mutevoli stili di leadership. Come si fa a gestire un pensiero così irrazionale? Questo corso attinge alle migliori pratiche di Fortune 500 aziende e tecniche di scienze comportamentali. Indagherà una tecnica preziosa e pratica chiamata EGRIP (che spicca per "emozioni, obiettivi, avvicinamento, informazione e rinforzo positivo") per affrontare i colleghi nella negazione. I leader aziendali nei tempi attuali devono affrontare ancora di più l'incertezza. La cultura del lavoro ibrido esige che i leader costruiscono le loro competenze per gestire e preservare la cultura aziendale, la redditività e le risorse umane. Questo corso vi attrezzerà con la mentalità e gli strumenti necessari per guardare oltre il "compromesso" percepito creato da orari di lavoro e uffici flessibili. Iscriviti oggi per questo corso e impara dal meglio!

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