«Gestire» e «supervisionare» hanno gli stessi significati e scopi? Questo corso ti fornirà una comprensione fondamentale della gestione. Esplorare come bilanciare le scelte lavorative e di stile di vita è fondamentale per il benessere. Se non riuscite a trovare un'armonia tra di loro, sorgeranno numerosi rischi nella vostra vita personale e professionale. In qualità di manager, scoprirai come bilanciare i vari compiti.
Gli obiettivi o gli obiettivi prestazionali sono noti come «obiettivi». Sono il modo migliore per garantire che le persone rimangano concentrate sul lavoro.. Passeremo un po' di tempo a discutere dell'importanza della gestione del team della forza lavoro. Successivamente, entreremo nei dettagli dei servizi e dei clienti. Esamineremo le varie competenze operative necessarie ai manager. Una di queste competenze è la gestione del personale, degli standard e dei carichi di lavoro. Infine, scoprirai alcuni metodi per la gestione del tempo.
Le capacità di leadership sono necessarie per gestire varie operazioni, conquistare la fiducia del team e aumentare lo spirito dei membri del team. Acquisirai conoscenza di varie attività manageriali legate alla leadership, tra cui la gestione delle valutazioni, la gestione di più problemi e il processo decisionale. Inoltre, imparerai alcuni metodi per migliorare la tua percezione di te stesso. Se vuoi migliorare come leader, che tu sia un manager alle prime armi o un manager esperto alla ricerca di idee più creative dal tuo team, iscriviti a questo corso
.
What You Will Learn In This Free Course
- Recognise different management styl...
- Distinguish ‘management’ from ‘lead...
- Explain the formula for making meet...
- Outline the importance of teamwork...
- Recognise different management styles
- Distinguish ‘management’ from ‘leadership’
- Explain the formula for making meetings successful
- Outline the importance of teamwork
- Identify the two elements for handling complaints
- State how to manage health and safety at work
- List the fundamental principles of information and security
- Explain the advantages of performance appraisals
- Outline the guidelines for writing and conducting performance appraisals
- Define ‘grievances’ and recognise the procedures for handling them
- Discuss how to deal with performance problems and counsel people at work
- Recall how to manage problems and make decisions as a manager
View All Learning Outcomes View Less All Alison courses are free to enrol study and complete. To successfully complete this certificate course and become an Alison Graduate, you need to achieve 80% or higher in each course assessment. Once you have completed this certificate course, you have the option to acquire an official certificate, which is a great way to share your achievement with the world.
Your Alison certificate is:
- Ideal for sharing with potential employers
- Great for your CV, professional social media profiles and job applications.
- An indication of your commitment to continuously learn, upskill & achieve high results.
- An incentive for you to continue empowering yourself through lifelong learning.
Alison offers 3 types of certificates for completed certificate courses:
- Digital certificate: a downloadable certificate in PDF format immediately available to you when you complete your purchase.
- certificate: a physical version of your officially branded and security-marked certificate
All certificates are available to purchase through the Alison Shop. For more information on purchasing Alison certificate, please visit our FAQs. If you decide not to purchase your Alison certificate, you can still demonstrate your achievement by sharing your Learner Record or Learner Achievement Verification, both of which are accessible from your Account Settings.