Introduzione alla gestione della linea

Tutte le industrie hanno bisogno di manager di linea efficienti a livelli strategici e funzionali per gestire i dipendenti e sviluppare team. In questo corso si comincerà a comprendere l'importanza e la portata della gestione della linea. Cosa fa un manager di linea? Quali sono gli approcci di sviluppo che un manager di linea può utilizzare? Imparerai il coaching, il mentoring, la gestione del talento e la valutazione delle prestazioni pur comprendendo l'importanza della motivazione e della comunicazione nel contesto organizzativo.

Si può regolamentare o controllare i pensieri, il comportamento e l'azione? È possibile se si acquisisce competenze di autogestimento. Imparerai a identificare rapidamente gli stressanti intorno a te e a gestire lo stress per eseguire i tuoi compiti professionali. Privilegiare le proprie attività aiuta a gestire il tempo. Imparerai il Principio di Pareto e altri consigli di gestione del tempo. La sezione sulle relazioni dei dipendenti e le dinamiche di gestione delle risorse umane aiuterà a sviluppare le vostre capacità di leadership.

Finalmente vi immergete nei dettagli della gestione dei conflitti e della rabbia. Le tecniche di risoluzione dei conflitti offrono un prezioso modello per la gestione degli scontri in team. Un dirigente di linea dovrebbe essere consapevole del diritto del lavoro, della sua natura e dei diritti di lavoro statutari per essere efficaci. Le competenze insegnate in questo corso sono in domanda perché la nostra economia dipende da operazioni lisce in qualsiasi settore. Puoi iscriversi a questo corso online oggi per muovere un passo avanti nella tua carriera prescelta.