Questo corso online gratuito ti introduce all'analisi SWOT, una tecnica di pianificazione strategica che ti aiuterà a identificare i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce della tua organizzazione in relazione alla competizione aziendale o alla pianificazione del progetto. Coprirete anche il quadro VRIO (valore, rarità, imidoneità e organizzazione) utile ad analizzare le risorse interne e le capacità interne del vostro studio per scoprire se possono essere fonte di un vantaggio competitivo sostenuto.
Prossimo, si studierà l'analisi PESTEL, che è un quadro che si può utilizzare per analizzare e monitorare i fattori politici, economici, sociali, tecnologici, ambientali e giuridici che hanno un impatto sulla vostra organizzazione. Poi analizzare importanti tipi di strategie come la differenziazione, la strategia di focus e la strategia di intimità dei clienti. Riguarderà anche la gestione per obiettivi e obiettivi di gruppo nonché i controlli finanziari e non finanziari.
Learning sui diversi tipi di manager e le strategie di gestione ti aiuteranno a eseguire meglio il tuo ruolo nella tua azienda. Applicando i metodi di gestione analitici e strategici insegnati in questo corso online, svilupperai la tua squadra, la produzione e le competenze professionali, tutte eccellenti opportunità di crescita e promozione. Allora, date un'occhiata al corso oggi e iniziate ad imparare alcune grandi teorie e tattiche di gestione in poche ore.
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