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Introduzione al progetto Valutazione
Corso online gratuito sulla valutazione del progetto, analisi dei casi aziendali, analisi costi - benefici, pianificazione del progetto & PERT/CPM.
Description
Questo corso gratuito online su Introduzione al Progetto Valutazione comincerà introducendo le basi della valutazione del progetto, nonché i concetti di un progetto di business case. Imparerai la gestione del portafoglio di progetti tra cui i suoi pro e i contro, nonché come valutare i singoli progetti. Questo corso vi introdurrà l'analisi costi - benefici dei progetti. Imparerai come identificare i costi e i benefici, categorizzarli così come selezionare una tecnica di valutazione costi - benefici.
Questo corso ti insegnerà poi sui passi coinvolti nell'analisi costi - benefici oltre che sulla valutazione del rischio per un progetto che includa rischi come il rischio di progetto e il rischio aziendale. Imparerai la gestione del programma, così come i tipi di programmi che includono ricerca e sviluppo, infrastrutture e il ciclo economico. Si studierà inoltre la gestione dei benefici e l'importanza della pianificazione del progetto.
Infine, questo corso vi introdurrà il concetto di attività all'interno del calendario del progetto. Imparerai circa due approcci principali utilizzati per l'individuazione delle attività; le attività basate sul lavoro e la deliverable. Imparerai i diversi passi in PERT/CPM oltre a come le attività sono caratterizzate da un grafico PERT/CPM. Il corso ti insegnerà come calcolare i parametri utilizzando PERT/CPM. Inizia questo corso oggi e migliora la tua conoscenza della gestione del progetto software di valutazione del progetto.
Modules
Valutazione del progetto
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Project Evaluation - Learning Outcomes
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Introduction to Project Evaluation
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Cost-Benefit Analysis
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Techniques of Cost Benefit Evaluation
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Steps in C-B Analysis and Risk Evaluation
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Programme Management
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Project Evaluation - Lesson Summary
Due reti di attività: PERT e CPM
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Two Task Networks: PERT/CPM - Learning Outcomes
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Project Scheduling
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Two Task Networks: PERT/CPM
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Sample Usage of PERT/CPM
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Computation of Project Characteristics using PERT/CPM
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Computing Parameters using PERT/CPM
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Two Task Networks: PERT/CPM - Lesson Summary
Course assessment
Learning Outcomes
Avendo completato questo coure, è necessario essere in grado di:
- Descrivere lo scopo di un portfolio di project management.
- Discutere i passi per svolgere un'analisi Costo - beneficio.
- In Outline le diverse tecniche di valutazione costi - benefici.
- Identificare i metodi di valutazione del rischio.
- Analisi della differenza tra i responsabili del programma e i responsabili del progetto.
- Discutere i passi nel processo di pianificazione del progetto.
- Descrivere le caratteristiche sia di PERT che CPM.
- Descrivere come le attività possono essere caratterizzate su un grafico PERT/CPM.
Certification
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