Introduzione a Stakeholder Management

Il successo di qualsiasi azienda dipende dalla forza dei suoi rapporti commerciali. Cosa sono le tecniche costruttive di gestione degli stakeholder? Quale approccio aiuterà ad affrontare gli stakeholder? Domande come queste hanno bisogno di risposte chiare se si desidera essere un leader di business efficace, imprenditore o manager. Questo corso vi insegnerà le competenze di gestione, gli strumenti e i principi della gestione degli stakeholder. Il modulo introduttivo familiarizzerà con i concetti standard e tre teorie degli stakeholder. I vantaggi dell'analisi degli stakeholder, come spiegato nel corso, ti aiuteranno a padroneggiare l'abilità della 'mappatura degli stakeholder'. Ci vuole tempo per stabilire relazioni produttive e positive con gli stakeholder di un business. Rinforzeremo l'importanza di costruire relazioni solide con i tuoi stakeholder mentre si impara il ruolo della fiducia e i principi di cura delle relazioni business - to - business (B2B).

Avanti, ti tufferai nell'idea di engagement degli stakeholder. Qual è l'importanza dell'engagement degli stakeholder? Qual è il processo di engagement? Coinvolgendo gli stakeholder permette al business di pianificare il futuro, minimizzare i rischi e potenziare le opportunità. Come vi guidiamo attraverso le caratteristiche essenziali di engagement con gli stakeholder, imparerai anche i valori core per la pratica della partecipazione degli stakeholder. Il processo di engagement della gestione degli stakeholder è reso possibile con una comunicazione efficace. Certi fattori influenzanti ci aiutano a decidere la nostra strategia di comunicazione e piano. Ad esempio, quanto è importante l'stakeholder? Vogliono essere informati personalmente? La comunicazione con gli stakeholder è essenziale e progettare una strategia di comunicazione efficace sarà utile perché questo è legato direttamente ai benefici aziendali attesi. Imparerai ad incorporare elementi che coprono "chi", "cosa", "dove", "quando" e "come".

Uno degli elementi chiave della gestione degli stakeholder è il monitoraggio. Imparerai il monitoraggio e la valutazione del processo di engagement degli stakeholder mentre esplori chi esegue valutazioni e perché. Infine, l'attenzione si sposterà verso il conflitto. Raccoglierai il quadro di un'abilità critica di gestione dei conflitti. Ci sono dispute basate su chi sa del conflitto o quando appare. Imparerai i comuni stili di movimentazione dei conflitti prima di assorbire l'essenzialità della mediazione, della conciliazione e della determinazione, insieme alla progettazione di strategie di gestione dei conflitti. Il completamento di questo corso vi permetterà di dimostrare le vostre capacità di gestione degli stakeholder. Il successo di qualsiasi consegna del progetto dipende da tali competenze. Ci sarà sempre una domanda di professionisti che possa impegnarsi in modo significativo con gli stakeholder. Gli imprenditori beneficeranno anche di questo corso perché porteranno via competenze essenziali come la comunicazione efficace, la gestione dei conflitti e l'analisi degli stakeholder. Approfittate di questo corso online gratuito oggi e iscriviti.