Fondamentali di Risk Management e Resource Evaluation

Questo corso gratuito online su Risk Management e Resource Evaluation inizierà introducendo a PERT e al crashing del progetto. Imparerai su come PERT utilizza tre stime temporali probabilistiche per le attività e come la durata di un progetto sia ridotta attraverso il processo di schianto del progetto. Imparerai la gerarchia dei bisogni di Maslow dei bisogni per quanto riguarda la motivazione dei dipendenti e il modo in cui Herzberg's 2 Factor Theory influenza la soddisfazione del lavoro. Si studieranno anche le caratteristiche dell'organizzazione e della struttura di squadra nonché i loro vantaggi e svantaggi.

Questo corso discuterà poi della struttura del team e della gestione del rischio. Imparerai il team di programmatore capo, team democratico e team gerarchico. Imparerai le diverse categorie di rischio come il rischio di mercato, il rischio finanziario, il rischio di progetto e il rischio tecnologico nonché come gestirli. Verrà quindi introdotto l'importanza di avere prodotti software di qualità che soddisfino i requisiti specificati nel documento SRS.

Infine, questo corso vi introdurrà il concetto di allocazione delle risorse. Imparerai le categorie di risorse; lavoro, attrezzature, materiali, spazio, servizi, tempo e denaro. Imparerai l'importanza di identificare i requisiti delle risorse e di come preparare una lista dei requisiti di risorsa. Questo corso presenterà le diverse fasi di assegnazione delle risorse oltre ad insegnarvi come massimizzare l'utilizzo percentuale delle risorse. Avviare questo corso oggi e saperne di più sulla gestione del rischio e la valutazione delle risorse nella gestione del progetto software.