lavoro a distanza (telelavoro) è la «nuova normalità»: gli esperti riferiscono che oltre il 40% dei dipendenti negli Stati Uniti ora lavora a distanza. Indipendentemente dalle dimensioni e dalla posizione dei team remoti, è essenziale imparare a mantenerli allineati, coinvolti e produttivi. «Metodologie di gestione remota dei team» è un termine che si riferisce alle tecniche utilizzate per guidare e gestire i dipendenti remoti. Queste competenze richiedono l'implementazione di una combinazione di innovazioni comunicative, di processo e tecnologiche progettate per migliorare la gestione e le prestazioni di una forza lavoro remota efficace

Questo corso di formazione alla leadership spiega come formare un team remoto e illustra i sistemi e i processi utilizzati per migliorare il lavoro di squadra a distanza. Evidenziamo i fattori di successo per i team remoti e le qualità di leadership necessarie per una gestione efficace dei team remoti. Discutiamo gli stili, le regole e le competenze di leadership richieste dai responsabili dei team remoti e vi mostriamo come applicare queste tecniche di gestione per migliorare il processo decisionale. Il corso illustra le «Quattro C» (pensiero critico, creatività, collaborazione e comunicazione) e dimostra come possono essere sfruttate

Ti mostriamo come creare una cultura di squadra e perfezionare il processo di assunzione. Il corso esamina il modello integrativo di fiducia, il modello di «fiducia rapida» e altre tecniche per rafforzare la coesione e il morale del team. Forniamo le migliori pratiche di gestione del tempo utilizzate per gestire i team virtuali. Il corso delinea anche i vantaggi del lavoro a distanza e spiega come i membri del team virtuale possono mantenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata, migliorare il loro tenore di vita e aumentare la produttività. Trattiamo altri argomenti importanti come la motivazione del team a distanza poiché forniamo strategie per costruire relazioni efficaci e migliorare la comunicazione e il lavoro di squadra. Il lavoro a distanza è destinato a durare poiché sempre più aziende impiegano team virtuali, quindi iscriviti a questo corso di leadership per imparare come aumentare il morale, la coesione e le prestazioni del team