Contabilità di gestione: Strategia e controllo per la creazione di valore efficace

Questo corso di contabilità di gestione fornisce una comprensione strategica delle prestazioni organizzative e spiega come acquisire preziose intuizioni analizzando le strutture di costo dell'organizzazione. Vi spieghiamo come impiegare tecniche di contabilità di gestione come l'attività - based costing e la contabilità di throughput. Si discute anche del significato strategico del processo di bilancio nella pianificazione, nella gestione delle decisioni e delle prestazioni.

Il corso esamina l'interazione tra strategia organizzativa e analisi contabile che informa il processo decisionale nelle attività di pianificazione e controllo. Vi mostriamo come varie teorie consentano politiche organizzative integrate e controllate a tutti i livelli decisionali. Si discute di budgeting, gestione basata sull'attività, classificazioni dei costi e relativi costi. Il corso definisce importanti termini contabili di gestione e descrive il ruolo della contabilità di throughput.

spieghiamo come sfruttare le fondamentali teorie contabili di gestione che traduciano la visione e la missione di un'organizzazione in obiettivi di medio termine. Consentono inoltre ai decisori di facilitare l'emanazione della strategia organizzativa, analizzare e controllare l'esecuzione di tali strategie e i risultati di report. Si discute anche di teorie e strategie di controllo di bilancio. Le aziende si affidano ai dati per prendere decisioni intelligenti così firmano per questo corso per imparare a impiegare tecniche di contabilità di gestione per creare valore per la tua azienda e andare avanti rispetto alla concorrenza.