Agevolazioni Competenze per le Imprese

Facilitare è una delle competenze più importanti che si possano possedere in azienda e si tratta di aiutare un gruppo di persone con un interesse comune a comprendere le reciproche opinioni in modo da poter raggiungere un accordo e lavorare insieme in modo efficiente. Questa formazione gratuito di facilitazione online si concentra sulle agevolazioni aziendali e si comincerà ad esplorare la definizione e gli elementi di facilitazione aziendale. Poi, imparerai le tre finalità di un meeting aziendale e il ruolo di un facilitatore gioca in quegli incontri. Facilitare un buon incontro è un'abilità ma richiede un certo tipo di personalità e avere una serie di principi su cui lavorare aiuterà un facilitatore inesperto a costruire fiducia e competenza - studierai questi principi e ciò che è richiesto a un buon facilitatore. Le dieci regole che aiuteranno ogni facilitatore a consegnare una sessione ben strutturata saranno delineate come basi per capire il ruolo esatto di un facilitatore che deve giocare che include costruire un ambiente di fiducia, apertura e creatività che richiede di coltivare un forte rapporto con la squadra. Il docente condividerà alcune caratteristiche di un buon facilitatore nonché come in questo impegnativo ambiente online, è necessario tweak il vostro approccio con l'avvento degli incontri online.

Un esercizio pratico e le risposte sulla convocazione di un incontro con i leader di un gruppo saranno poi coperte in questo corso di facilitatore prima di discutere sull'importanza di fissare e condividere un'agenda. L'ordine del giorno è il primo di tre elementi critici che costituiscono la base di un buon incontro - gli altri due sono le discussioni e i risultati - tutti comprensivi. Vengono discussi suggerimenti e trucchi degni di nota e poi vengono analizzati alcune tecniche di facilitazione specifiche come l'esercizio di brainstorming, l'analisi delle macchie brillanti e le posizioni percettive utilizzate per coinvolgere i partecipanti nella generazione di idee.

Tutti i buoni incontri hanno due cose in comune: sono prendere decisioni e concordare i prossimi passi. In questa sezione finale del corso di competenze di facilitazione, si imparerà un metodo a due passi per facilitare un gruppo, (1) rafforzare le idee selezionate dell'incontro e (2) creare un piano d'azione. Ti verranno forniti alcuni consigli su come spedire incontri per tenerli freschi e interessanti sempre. A volte, alcune sessioni vanno male e altre volte brillantemente e si studierà come migliorare sulle proprie capacità di facilitazione per diventare un eccellente facilitatore imparando dalle proprie prestazioni e ascoltando i feedback. Nel tuo ruolo di facilitatore è necessario dare un feedback ai partecipanti e come andare a dare un feedback positivo e negativo ai delegati è la parte concluda di questo corso di facilitazione di gruppo. È una grande sensazione aver aiutato gli altri ad esprimere ed esplorare le loro idee e sapere come ottenere il massimo dalle sessioni di business può essere un grande catalizzatore per il cambiamento e il progresso. Iscriviti in questo corso e affina le tue abilità per eseguire qualsiasi tipo di incontro aziendale con qualsiasi numero di persone applicando metodi e processi comprovati.