Ce cours est conçu pour vous aider à comprendre comment mesurer les performances d'une entreprise et mettre en œuvre efficacement des stratégies d'amélioration continue. En vous concentrant sur des sujets clés tels que les indicateurs de performance, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'amélioration des processus, vous acquerrez les connaissances nécessaires pour évaluer et améliorer les opérations dans n'importe quel contexte commercial. Vous apprendrez des sujets essentiels tels que l'identification et l'application des indicateurs clés de performance (KPI), l'utilisation de tableaux de bord de performance et la compréhension de l'approche des tableaux de bord équilibrés

Nous couvrons également les techniques essentielles à l'amélioration des processus, notamment les opérations allégées et les cadres d'amélioration continue tels que le cycle PDCA et Kaizen. Ces outils vous permettront d'analyser les performances de votre entreprise de manière globale, en vous assurant que vos stratégies correspondent à la fois aux objectifs opérationnels et aux attentes des clients, afin de vous assurer que votre entreprise reste sur la bonne voie et répond aux besoins de vos clients

À la fin de ce cours, vous aurez acquis une compréhension pratique de la manière d'évaluer les performances de l'entreprise, de fixer des objectifs clairs et de mettre en œuvre des stratégies d'amélioration continue. En vous concentrant sur les applications concrètes, vous serez prêt à mener des initiatives visant à améliorer la productivité, à réduire les déchets et à favoriser une culture de croissance continue en tant que consultant commercial au sein de n'importe quelle organisation. Inscrivez-vous dès maintenant !