Le chef de projet est chargé de gérer l'ensemble du cycle de vie du projet de construction du début à la fin. Cela implique de superviser le processus de développement depuis la collecte des besoins initiaux auprès des clients jusqu'à la livraison finale en passant par les étapes de conception, d'approvisionnement et de construction. La compétence dans ce domaine améliorera vos compétences en tant que professionnel de la construction et votre capacité à assurer le succès du projet. Ce cours vise à approfondir chaque étape et ses étapes critiques.

Il commence par présenter l'importance, les caractéristiques et l'importance de l'industrie de la construction dans le maintien de normes élevées en matière de qualité et de main-d'œuvre. Ensuite, vous découvrirez le rôle du superviseur de la construction dans la réalisation des projets dans les délais, dans les limites du budget et selon les spécifications du client. Vous explorerez le cycle de vie des projets et les différentes étapes de la réussite des projets de construction. La section suivante soulignera l'importance de l'estimation et du suivi des coûts dans la gestion de la construction

Les projets de construction sont réalisés avec plus de succès lorsque les chantiers de construction sont soigneusement planifiés et gérés. Pour ce faire, vous étudierez les principes fondamentaux d'une gestion de site efficace, de la planification et de la gestion des équipements, des matériaux et de la chaîne d'approvisionnement. Vous découvrirez ensuite les différents aspects de l'approvisionnement et du contrôle des stocks. Le processus de construction impliquera de nombreuses personnes et vous apprendrez comment les principaux acteurs des projets de construction contribuent au cycle de vie du projet. Les dernières sections exploreront l'importance de l'assurance qualité, du service client, des aspects juridiques et de la santé et de la sécurité dans la gestion de la construction.