Ce cours se fond sur les principes et les pratiques essentiels de la planification de la relève, en vous dotant des outils nécessaires pour assurer le leadership de votre organisation. Commencez par comprendre le fondement de la planification de la relève, en explorant son importance stratégique et en la différenciant de la planification de remplacement. Évaluer les besoins de votre organisation, évaluer les rôles essentiels, effectuer des analyses de l'analyse des écarts de compétences et de l'analyse F.F.P.M. et comparer les pratiques exemplaires de l'industrie. Apprenez à concevoir un plan de succession complet qui s'aligne sur votre stratégie organisationnelle, établit les critères d'identification des successeurs et aborde les considérations juridiques et éthiques.

Au fur et à mesure que vous avancez, vous vous concentrez sur la création d'un solide pipeline de talents à l'aide d'outils d'évaluation avancés, l'identification des employés à haut potentiel et la création de plans de développement personnalisés. Explorez les programmes de perfectionnement en leadership, en incorporant le mentorat, le coaching et les affectations enricvos pour favoriser les futurs leaders.

Parachever ce cours vous fournira les compétences nécessaires à la conception et à la mise en œuvre de plans de relève efficaces, en assurant des transitions de leadership sans faille et en favorisant une croissance continue. Vous contribuerez à la résilience et au succès à long terme de votre organisation tout en faisant progresser votre carrière. Que vous êtes un dirigeant actuel, un professionnel des ressources humaines ou un cadre de direction aspirant, cette spécialisation offre des idées précieuses et des outils pratiques pour construire un pipeline de leadership durable. Commencez votre voyage vers l'excellence organisationnelle et l'avancement professionnel aujourd'hui.