"Small Business: Building the Right Team" fournit des leçons bien structurées et bien documentées sur le développement et la gestion des équipes, la dynamique de groupe, le recrutement de main-d'œuvre, la planification de la relève et la réponse émotionnelle sur le lieu de travail. Elle commence par une introduction à la nature du travail de gestion. Vous en apprendrez davantage sur le leadership, l'esprit d'entreprise et la stratégie comme les trois principaux domaines sur lesquels reposent les principes de gestion efficace. Le matériel met ensuite en évidence les différentes approches de la direction. Avec le temps et la recherche dédiée, les styles de leadership ont été identifiés par les chercheurs en fonction de certaines présomptions et de certaines catégorisations. Dans ce cours, vous en apprendrez davantage sur ces approches et leurs limites. Avez-vous déjà entendu parler des traits de personnalité "Big Five" en psychologie? Vous les décompresrez et leur relation avec le leadership, ainsi que l'importance de l'estime de soi et de l'intégrité.

Ce cours fournit des leçons sur les émotions en milieu de travail et sur la planification de la relève. Pour certains, la règle de base est de préciser que l'émotion et les affaires ne se mêle pas, mais est-ce vraiment le cas? Existe-t-il un lien réel entre les émotions, les attitudes et les comportements au travail? Ce cours fournira des conseils et une analyse détaillée de la théorie des événements affectifs (AET) proposée par Howard Weiss et Russell Cropanzano. Il y a de nombreuses facettes à l'engagement ou à la gestion affective sur le lieu de travail et votre attention sera portée à ces aspects. Vous passez ensuite à la planification de la relève. À un moment ou à un autre, vous vous êtes peut-être demandé comment les dirigeants et les dirigeants des entreprises sont sous-traités. Quel est l'ensemble du processus de recrutement de la direction? Découvrez des détails clés sur le processus important de planification de la relève et de recrutement du personnel, ainsi que sur la formation des entreprises et ses avantages dans ce cours. Vous en apprendrez également sur les types d'équipes, les groupes et les étapes du développement de groupe de Bruce Tuckman, ainsi que sur la théorie de l'équilibre ponctué.

La création d'une équipe de gestion efficace est l'une des principales étapes de lancement d'une entreprise. Les entrepreneurs doivent explorer leurs forces et leurs faiblesses, puis déterminer les ressources nécessaires pour combler les lacunes. Les entreprises qui réussissent exigent non seulement des cadres et des conseillers stellaires, mais aussi des employés qui sont en bon état. Un gestionnaire doit être en mesure de déléguer des responsabilités et de prendre des décisions pour l'équipe, mais un chef doit être en mesure d'influencer le comportement de l'équipe. Pour cette raison, la motivation est l'un des outils les plus puissants qu'un leader puisse utiliser. Une équipe motivée sera en mesure d'aller au-delà de l'appel de service. Ainsi, toute personne chargée de gérer un groupe de personnes doit savoir comment devenir un leader efficace. Par rapport à un leadership efficace, la gestion est plus facile. Ce cours en ligne gratuit, dont le contenu est scientifiquement documenté, vous aidera à faire la distinction entre la gestion et le leadership et explorera également les aspects relatifs aux ressources humaines, comme le recrutement et la sélection du personnel. Le cours portera également sur les évaluations des employés et l'intelligence émotionnelle. Que vous êtes un entrepreneur ou un gestionnaire de petites entreprises à la recherche de compétences, ce cours vous donne le bon contenu pour votre développement.