'Small Business: Building the Right Team' fornisce lezioni ben strutturate e ricercate sul team building e management, le dinamiche di gruppo, il reclutamento della forza lavoro, la pianificazione della successione e la risposta emotiva sul posto di lavoro. Inizia con un'introduzione alla natura del lavoro manageriale. Imparerai la leadership, l'imprenditorialità e la strategia come i tre campi principali su cui si costruiscono i principi di una gestione efficace. Il materiale mette poi in evidenza i diversi approcci di definizione alla leadership. Nel tempo e con la ricerca dedicata, gli stili di leadership sono stati identificati dai ricercatori basati su alcune presunzioni e categorizzazioni. In questo corso imparerai questi approcci e i loro limiti. Mai sentito parlare dei tratti della personalità 'Big Five' in psicologia? Si uniranno questi e come si riferiscono alla leadership, così come l'importanza dell'autostima e dell'integrità.

Questo corso fornisce lezioni sulle emozioni sul posto di lavoro e sull'argomento della pianificazione della successione. Per alcuni la regola del pollice è chiarire che l'emozione e il business non si mescolano ma è davvero così? C'è un legame autentico tra emozioni, atteggiamenti e comportamenti al lavoro? Questo corso fornirà suggerimenti e analisi dettagliate della teoria degli eventi affettivi (AET) proposta da Howard Weiss e Russell Cropanzano. Ci sono molte sfaccettature all'impegno emotivo o alla gestione sul luogo di lavoro e la vostra attenzione sarà attirata a questi. Si procederà quindi alla pianificazione della successione. A un certo punto, potreste essersi chiesti come sono originate la leadership e la top management nelle aziende. Cosa comporta l'intero processo di reclutamento gestionale? Scopri i dettagli chiave sull'importante processo di pianificazione della successione e reclutamento del personale, nonché la formazione aziendale e i suoi benefici in questo corso. Imparerai anche i tipi di team, gruppi e le fasi dello sviluppo di gruppo di Bruce Tuckman, nonché la teoria dell'equilibrio punteggiato.

Building un team di gestione efficace è uno dei passi primari nel lancio di una venture. Gli imprenditori devono esplorare i propri punti di forza e di debolezza e quindi determinare le risorse necessarie per colmare le lacune. Le aziende di successo richiedono non solo dirigenti stellari e consulenti ma anche dipendenti che sono un buon fit. Un manager deve essere in grado di delegare responsabilità e prendere decisioni per la squadra ma un leader deve essere in grado di influenzare il comportamento di squadra. Per questo motivo la motivazione è uno degli strumenti più potenti che un leader possa utilizzare. Un team motivato potrà andare al di sopra e oltre il richiamo del dovere. Così, chiunque si tenti di gestire un gruppo di persone ha bisogno di sapere come essere un leader efficace. Relativo alla leadership di successo, la gestione è più facile. Questo corso gratuito online, con il suo contenuto scientificamente ricercato, vi aiuterà a distinguere tra gestione e leadership, e esplorerà anche gli aspetti relativi alle risorse umane, come l'assunzione e la selezione del personale. Il corso discuterà anche le valutazioni dei dipendenti e l'intelligenza emotiva. Che tu sia un imprenditore o un piccolo business manager in cerca di upskill, questo corso ti fornisce il contenuto giusto per il tuo sviluppo.