Ce cours vous présentera tout d'abord la stratégie d'entreprise. Il abordera d'abord la stratégie directionnelle, qui fait référence à l'orientation d'une entreprise vers la croissance, la stabilité ou le repli. Il vous guidera ensuite dans la stratégie de portefeuille, qui fait référence aux marchés sur lesquels l'entreprise est en concurrence par le biais de ses produits ou de ses unités commerciales. Vous examinerez ensuite la stratégie parentale, qui fait référence à l'activité, à la coordination et au transfert de ressources pour renforcer les capacités des gammes de produits et des unités commerciales. Vous examinerez ensuite la planification stratégique, les principaux portefeuilles d'investissement et le potentiel de profit futur.

Le cours abordera ensuite la matrice GE, la matrice McKinsey et la matrice Shell. Vous examinerez les secteurs fragmentés, spécialisés, en impasse et en volume. Vous apprendrez ici qu'une industrie fragmentée est petite et régionalisée, avec une rentabilité qui n'est pas liée à la taille. Vous découvrirez ensuite comment un secteur spécialisé a des segments ciblés et des courbes d'apprentissage abruptes, et comment un secteur en impasse a du mal à obtenir un avantage. Vous examinerez ensuite les secteurs à volume élevé, qui sont limités par la segmentation et la différenciation du marché

Une stratégie d'entreprise efficace permet aux unités commerciales de travailler ensemble pour répondre aux attentes de leurs actionnaires et atteindre leurs objectifs commerciaux. Ce cours en ligne Gestion stratégique - Stratégie d'entreprise vous aidera à apprendre les outils et techniques les plus importants utilisés dans la stratégie d'entreprise moderne. Ces connaissances enrichiront considérablement votre CV et feront de vous un membre encore plus précieux de votre entreprise actuelle ou future. Alors pourquoi attendre ? Consultez le cours dès aujourd'hui et commencez à améliorer vos compétences en stratégie d'entreprise en un rien de temps.