Ce cours débutera par une discussion sur les étapes à suivre lors du démarrage d'un projet. Vous étudierez le processus de sélection des projets, l'évaluation de la portée du projet, la phase de démarrage du projet, le processus d'alignement et la procédure de planification des communications. Vous découvrirez la différence entre la mission, les buts et les objectifs d'une organisation et étudierez les utilisations d'un document de portée et la manière dont la portée est affectée par la complexité du projet. Le cours abordera également l'objectif du processus d'alignement et l'effet que le manque de confiance peut avoir sur un projet.

Vous étudierez ensuite la gestion du temps des projets et découvrirez les calendriers, les éléments de la gestion du temps, ainsi que le chemin critique et le flottant. Vous apprendrez la meilleure façon de gérer les calendriers et comment utiliser un logiciel de planification de projets pour ce faire. Le cours abordera ensuite les stratégies et les moyens d'estimer et de gérer les coûts des projets dans la gestion de projet moderne, vous enseignera la structure de répartition du travail et son lien avec les activités, et vous apprendra à utiliser des représentations graphiques pour la gestion du temps.

Ce cours de gestion de projet moderne - Gestion du démarrage, de la planification et de la budgétisation du projet est le troisième d'une série qui enseigne la gestion de projet contemporaine. La tâche d'un chef de projet efficace est de superviser la planification et l'exécution d'un projet. Ils s'assurent que les objectifs généraux et les jalons du projet sont tous alignés sur la stratégie de l'organisation. À la fin de ce cours, vous serez beaucoup plus en mesure d'atteindre ces objectifs grâce à une planification et à une budgétisation efficaces des projets. Alors pourquoi attendre ? Commencez à acquérir ces compétences essentielles dès aujourd'hui.