Diriger des équipes hybrides : les meilleures pratiques des entreprises du Fortune 500

Êtes-vous prêt pour les lieux de travail hybrides ? Les lieux de travail d'aujourd'hui sont très différents de ceux d'avant la pandémie de COVID-19. La nouvelle culture du télétravail a pris de l'importance au cours des différents confinements et les organisations d'aujourd'hui cherchent des moyens d'établir de nouvelles normes pour les équipes hybrides. Cependant, la plupart des styles de leadership sont habitués aux collaborations au bureau. Comment pouvez-vous collaborer efficacement avec des équipes hybrides et responsabiliser les membres de votre équipe lorsqu'ils travaillent à distance ? La plupart des recherches en psychologie, en neurosciences cognitives et en économie comportementale révèlent que nous ne pouvons pas nous fier à notre intuition ou à notre réaction naturelle lorsque nous travaillons avec des équipes hybrides. Ce cours mettra en lumière les tendances émergentes en matière d'attentes des employés et de leurs attentes. Il vous explique les éléments essentiels pour prendre les bonnes décisions tout en dirigeant des équipes hybrides afin d'atteindre les objectifs de l'organisation. Vous découvrirez d'abord les faits et les réalités des lieux de travail modernes, puis vous étudierez les meilleures pratiques utilisées par les dirigeants des entreprises du Fortune 500.

Comment diriger efficacement une équipe à distance ? Découvrez les étapes spécifiques à suivre pour vous adapter à la nouvelle normalité. Ces étapes ont été développées en recueillant des informations auprès d'organisations du Fortune 500. Comment pouvons-nous maximiser notre objectif commercial dans le monde post-COVID ? Quelles sont les raisons pour lesquelles les dirigeants commettent des erreurs de jugement ? Vous découvrirez le modèle hybride d'abord et les biais cognitifs à l'origine des erreurs de jugement managériales courantes. Les entreprises du Fortune 500 ont réussi à vaincre ces biais. Leurs dirigeants ont appris l'art de la collaboration hybride et de l'innovation fortuite. Les meilleures pratiques de ces entreprises vous permettront d'élaborer votre propre plan et de diriger en toute confiance. Vous explorerez l'approche dirigée par l'équipe. Quelle est la meilleure stratégie pour financer les bureaux à domicile et redéfinir les espaces de bureau pour le travail hybride ? Les ressources d'apprentissage supplémentaires disponibles dans le cours vous aideront à maîtriser les compétences nécessaires pour gérer la rétention, l'engagement et la productivité des employés dans une atmosphère de travail hybride.

Enfin, vous vous familiariserez avec les pratiques les plus prometteuses dans le contexte de l'avenir du travail hybride. Comment former et encadrer des équipes hybrides ? Vous découvrirez les aspects essentiels de l'évaluation des performances et de l'amélioration des compétences de vos employés dans une atmosphère de travail hybride. Vous rencontrerez des collègues qui ne veulent pas s'adapter à l'évolution des styles de leadership. Comment gérez-vous une telle pensée irrationnelle ? Ce cours s'appuie sur les meilleures pratiques des entreprises du Fortune 500 et sur les techniques des sciences du comportement. Vous étudierez une technique précieuse et pratique appelée EGRIP (qui signifie « émotions, objectifs, rapport, information et renforcement positif ») pour faire face à des collègues dans le déni. De nos jours, les chefs d'entreprise doivent encore plus faire face à l'incertitude. La culture de travail hybride exige que les dirigeants renforcent leurs compétences pour gérer et préserver la culture d'entreprise, la rentabilité et les ressources humaines. Ce cours vous fournira l'état d'esprit et les outils nécessaires pour aller au-delà du « compromis » perçu créé par la flexibilité des horaires de travail et des bureaux. Inscrivez-vous dès aujourd'hui à ce cours et apprenez auprès des meilleurs !