Débutant en leadership classique

Qu'est-ce que cela signifie d'être un leader éthique? Pour répondre à cette question, nous allons commencer par explorer la tradition philosophique grecque classique de leadership vertueux sous les quatre Cardinal Virtues de Platon et les points de vue d'Aristote sur le leadership et la vertu. Ces approches fondées sur la vertu du leadership moral fournissent un cadre permettant d'identifier les caractéristiques ou les qualités d'un leader vertueux et éthique. Dans ce cas, un leader qui vit une vie vertueuse et éthique basée sur le leadership et le service. Ensuite, nous étudions les façons dont nous avons appliqué et interprété les vertus grecques classiques à travers le temps et la culture. Nous explorons comment les cultures conceptualisent le leader vertueux. Comment la culture change-elle et préserve le concept? Enfin, nous considérons les traits ou les qualités essentielles pour un bon leadership: l'honnêteté, le courage moral, la vision morale, la compassion, l'équité, l'excellence intellectuelle et la volonté d'écouter les autres. Nous explorerons également la pensée créative, la sensibilité esthétique, le bon timing et l'altruisme. Le cours se transforme en idéaux de leadership en analysant les définitions classiques du concept de vertu. Ce faisant, nous fournirons des renseignements de base pour discuter de la façon dont notre compréhension de la vertu influence la façon dont nous nous efforçons de vivre au sein de notre communauté.

La République de Platon, écrite par un philosophe grec vers 380 avant notre ère, constitue la base d'une grande partie de notre compréhension moderne des idéaux de leadership. Il aborde également la façon dont les gens devraient vivre et travailler moralement et éthiquement au sein d'une communauté. Platon a d'abord écrit la République comme une série de conversations avec son mentor, Socrate, un grand philosophe et orateur grec. Ces conversations comprenaient également un groupe d'interlocuteurs ou de débiteurs dans la ville grecque d'Athènes. Les discussions ont concerné diverses questions et dilemmes éthiques.

Plato indique comment la vertu est présente lorsque les individus travaillent en harmonie au sein de leur communauté ou de leur état. Il décrit quatre vertus fondamentales ou cardinales: la justice, la prudence, la tempérance et le courage. Au sens classique, une vertu est un trait caractéristique d'une personne morale ou d'une bonne personne, ce qui conduit à l'excellence morale dans la vie. Ensuite, nous explorerons comment ces vertus éclairent nos actions morales, nos décisions et nos croyances sur le leadership éthique. Platon et Aristote considéraient la justice comme la "mère" des vertus. La justice a trait à l'équité ou à l'égalité comme principe directeur de vos actions et de vos décisions. Elle modére également l'égoïsme et l'altruisme-une société de l'équilibre ou de l'harmonie préfère les actions personnelles.

La conception classique fait valoir que la justice dans l'individu donne lieu à la justice pour l'État. Alors que la justice, première vertu cardinale de Platon, constitue le fondement de l'action morale, nous considérons la sagesse pratique (prudence) comme la vertu de l'intellect. La vertu de la sagesse pratique décrit la capacité de quelqu'un à appliquer la raison et le sens pratique à des situations, à des problèmes et à des responsabilités, en vue de les implications morales. Pour beaucoup, le courage, la troisième vertu cardinale de Platon, est le pivot des vertus parce qu'il décrit la capacité d'une personne à agir sur des engagements vertueux. Ils le font malgré les coûts personnels négatifs qui pourraient en résulter-pour le bien des autres. Nous utilisons souvent le courage comme synonyme de bravoure ou de courage. Il décrit la volonté d'un leader d'agir à juste titre, à juste titre ou moralement. Un leader prend ces mesures même si elles peuvent être impopulaires, découragés ou apporter une perte personnelle ou une honte sociétale. La modération, la quatrième vertu cardinale de Platon, décrit la capacité à réguler vos affections, vos émotions et vos dispositions. Les leaders pratiquent la modération pour garder les autres vertus en harmonie. Nombreux sont ceux qui croient que la modération est le choix volontaire que les dirigeants vertueux font pour favoriser l'autocontrôle interne et éviter les excès. Les actes de modération comprennent la non-violence, l'humilité, la modestie ou la retenue contre les représailles excessives, la violence, la fierté et l'inconvenance. Si vous voulez connaître les origines de la façon dont notre culture perçoit et valeurs les personnes qui représentent les idées, les qualités et les idéaux de leadership éthique, ne cherchez pas plus loin que ce cours. Faites un pas en avant avec confiance en vous inscrivant dès aujourd'hui !