Dans ce cours, vous découvrirez le feedback à 360 degrés. Le feedback à 360 degrés est un processus par lequel les employés reçoivent des commentaires de la part de leurs responsables, de leurs collègues et de leurs subordonnés directs. Ces commentaires peuvent être utilisés pour améliorer les performances et aider les employés à atteindre leurs objectifs. Le feedback à 360 degrés est un outil précieux pour toute organisation qui souhaite améliorer ses performances. S'il peut soutenir l'alignement des processus et soutenir l'initiative de gestion du changement.

Dans ce cours, vous découvrirez les avantages du feedback à 360 degrés, notamment : aider les employés à comprendre leurs forces et leurs faiblesses, encourager les employés à se fixer des objectifs et à améliorer leurs performances, fournir aux employés des commentaires sous différents angles et aider les organisations à identifier les besoins de formation et de développement. Vous découvrirez également 8 systèmes courants d'évaluation des performances, notamment le classement, les comparaisons par paires, les incidents critiques, la forme libre/narrative, l'auto-évaluation, le centre d'évaluation,

Vous apprendrez également comment créer un processus de feedback à 360 degrés qui implique : identifier les participants, organiser la réunion, mener la session de feedback et assurer le suivi après la session de feedback. À la fin de ce cours, vous aurez une meilleure compréhension de la manière dont le feedback à 360 degrés peut être utilisé pour améliorer les performances de votre organisation.