Analyse de la cause principale: Utilisation de la méthode d'exploration en aval

Les problèmes sont inévitables lors de l'exploitation d'une entreprise complexe et à progression rapide. Lorsqu'il y a un problème majeur avec des conséquences potentiellement graves, l'une des meilleures choses à faire est de diviser la difficulté en plusieurs composants jusqu'à ce qu'elle soit résolue. La méthode d'exploration en aval vous permet de casser des problèmes complexes en parties constituantes. Elle simplifie les dilemmes et identifie les domaines où des informations supplémentaires sont nécessaires pour parvenir à une solution raisonnable. Comment cette technique peut-elle être utilisée efficacement? Ce cours montre comment utiliser cette technique basée sur des exemples concrets dans toute une gamme d'industries. Le matériel vous présente le but et l'importance de cet outil d'affaires utile. Ensuite, nous allons discuter du concept d'analyse des causes profondes et mettre en évidence le processus de réalisation.

La méthode d'exploration en aval peut être livrée de différentes manières. Les modules vous montreront comment utiliser les niveaux d'exploration de type 1 et de type 2 pour une plage de scénarios. Une exploration en aval est effectuée dans une série de processus tels que "l'identification de la question", "l'assemblage de l'équipe", "l'évaluation des données", "la rupture de la question" et plus encore. Ce cours décrit plus en détail ces étapes. Nous allons ensuite passer à la section de démonstration en examinant d'abord le processus que vous devez suivre pour construire une exploration en aval. Nous discutons en détail de trois démonstrations distinctes basées sur des exemples concrets. Ensuite, nous fournissons des conseils et astuces importants pour vous aider à utiliser la technique efficacement.

Il s'agit d'un fantastique outil d'analyse de la cause des racines que vous pouvez utiliser abondamment dans votre entreprise pour identifier la principale raison derrière tout problème qui pourrait être le problème de votre organisation, qu'elle soit grande ou petite. L'aspect le plus puissant de cet outil est qu'après le déploiement, vous pouvez avoir confiance que vous avez identifié la cause première d'un problème et trouvé les solutions pour résoudre le problème. Cette méthodologie peut vous aider à économiser de l'argent et du temps, et à améliorer la satisfaction globale des clients et des employés à l'égard de produits, de services et de processus de meilleure qualité. Que vous êtes gestionnaire de projet, propriétaire d'entreprise ou employé d'entreprise, ce cours vous aidera à développer votre propre développement personnel et professionnel et celui de votre organisation. Ce cours s'applique à tous les apprenants qui n'ont pas de prérequis pour s'inscrire. Alors, pourquoi attendre? Inscrivez-vous dès aujourd'hui gratuitement !