Remote Team Management e Leadership

Con l'avanzamento della tecnologia e l'impatto di altri fattori come la pandemia Covid-19, lavorare da casa è diventato una pratica standard per molte aziende e organizzazioni per eseguire le operazioni. Gestire le squadre remote è un'abilità che ogni manager deve imparare a prosperare in questa cultura del lavoro attuale. Questo corso ti fornisce consigli pratici per gestire in modo efficiente una squadra remota. Nella prima sezione imparerai cosa significa diventare un manager che 'CARES' ed esplorare le sfide che dovrai affrontare mentre supervisionerai le tue squadre remote.

Prossimo, esamineremo gli effetti del lavoro da casa sulla produttività e l'efficienza sia per i manager che per i dipendenti regolari. Analizzare le opzioni tecniche per tenere riunioni virtuali e studiare alcune linee guida di base da seguire per rendere le vostre riunioni virtuali il più produttive possibile. Lavorare da casa è spesso visto in una luce positiva dai membri della forza lavoro, ma non è sempre così. Indagare sui rischi per la salute mentale di lavorare da casa e le azioni che un manager può assumere per ridurre questi rischi.

Inoltre, si discuterà delle differenze tra leadership e gestione quando si lavora da remoto. La teoria degli stili di leadership di Kurt Lewin sarà impiegata per esemplificare i livelli di libertà nel condurre una squadra come gestore remoto. Scatti anche i tratti individuali 'big five' di Lewis Goldberg per capire perché le differenze individuali influenzano come le persone rispondono a condizioni di lavoro remote. L'editore, Stone River eLearning, fornisce al settore aziendale, governativo e didattico con comprovata formazione on-demand per i dipendenti. Hanno più di 1,3 milioni di studenti iscritti ai loro corsi. Se sei un manager nuovo o già esistente che vuole imparare le migliori pratiche per lavorare da casa e gestire una squadra remota, questo corso è per te. Registrati oggi e inizia l'apprendimento.