Sebbene il lean thinking provenga dal settore automobilistico, ora si è diffuso in una vasta gamma di settori, tra cui la tecnologia dell'informazione, l'assistenza sanitaria e molti altri. In questo corso imparerai i fondamenti della produzione snella, il suo sviluppo storico, i suoi principi fondamentali, i vantaggi e il significato dell'implementazione del lean, varie forme di spreco nella produzione, la metodologia 5S, la mappatura del flusso di valore, la filosofia e le pratiche Kaizen, il ciclo plan-do-check-act, la metodologia di risoluzione dei problemi A3, la camminata Gemba e l'analisi delle cause principali sono tutti trattati in questo corso.

Imparerai anche a conoscere il sistema Kanban, la gestione visiva, SMED (Single-Minute Exchange of Die), Poka-Yoke (Mistake-Proofing) e Total Productive Maintenance (TPM) come buoni esempi di strumenti e approcci snelli. Studieremo gli elementi principali, i vantaggi, le fasi, i tipi e le implementazioni di questi strumenti e tecniche. Successivamente, discuteremo dell'importanza della cultura e della leadership snelle e del coinvolgimento e della responsabilizzazione dei dipendenti. Esploreremo anche l'ottimizzazione del flusso di valore, la semplificazione negli ambienti di servizio e d'ufficio e il pensiero snello che va

Questo corso è adatto ai manager e a chiunque desideri imparare come aumentare l'efficienza organizzativa. I principi della produzione snella non sono solo un'altra tendenza passeggera nel mondo degli affari, sono una strategia strategica completa che ha una comprovata esperienza nella produzione di risultati osservabili. Il Lean offre alle organizzazioni una road map per fornire valore in modo più efficace ed efficiente, anche se ogni organizzazione è diversa e i vantaggi precisi che si ottengono possono essere diversi. Manager e supervisori a tutti i livelli organizzativi possono trarre vantaggio da questo corso. Iscrivetevi a questo corso per iniziare a imparare questo interessante concetto!